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    <title>Noticias TE-SIS Soluciones</title>
    <link>http://www.te-sis.net</link>
    <description>TE-SIS SEGUROS. SOFTWARE SEGUROS, PROGRAMA DE SEGUROS, CORREDURIAS</description>
    <dc:language>es-es</dc:language>

    <item>
      <title>Comienza la negociación del Convenio de Mediación</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=202</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Aemes&lt;/strong&gt; comunicó a los &lt;strong&gt;sindicatos&lt;/strong&gt; que está dispuesto a
hablar de algunas peticiones formuladas por ellos en la reunión anterior de la &lt;strong&gt;Mesa de Negociación&lt;/strong&gt;. Entre ellas,
la &lt;strong&gt;duración del convenio&lt;/strong&gt;,
donde pueden barajar una vigencia amplia dependiendo del resultado de la
negociación, sobre todo en materia retributiva. También están dispuestos a
negociar la ampliación de la &lt;strong&gt;acumulación
de lactancia&lt;/strong&gt;, que actualmente es de 10 días y los sindicatos
reivindican hasta 15 días. Y a realizar algún incremento en el seguro de Vida.
Respecto a &lt;strong&gt;igualdad de oportunidades&lt;/strong&gt;,
aceptan adaptar el convenio a la normativa vigente. En cambio, Aemes &lt;strong&gt;no quiere cambios&lt;/strong&gt; en el cómputo
anual de la &lt;strong&gt;jornada&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-06-04T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Caser: &quot;Es un momento lleno de oportunidades para la Mediación&quot;</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=201</link>
      <description>&lt;p&gt;Bajo
el lema &quot;&lt;b&gt;La crisis como oportunidad&lt;/b&gt;&quot;, &lt;b&gt;Caser&lt;/b&gt; celebró su &lt;b&gt;VII
Convención anual de Mediadores&lt;/b&gt; en el Museo Thyssen-Bornemisza de Madrid. &lt;b&gt;Ignacio
Martín&lt;/b&gt;, director del Negocio de Agentes y Corredores, destacó que el sector
está abordando la crisis con &lt;b&gt;solidez&lt;/b&gt; y animó a verla como una &lt;b&gt;oportunidad&lt;/b&gt;:
&quot;El nivel de &lt;b&gt;solvencia&lt;/b&gt; es elevado y se mantendrá. Es el momento de estar
&lt;b&gt;más cerca del cliente&lt;/b&gt;, ofreciéndole los mejores productos. Las claves
para superar con éxito la situación pasan por buscar la &lt;b&gt;rentabilidad&lt;/b&gt; con
&lt;b&gt;austeridad&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;profesionalización&lt;/b&gt; de las redes&quot;. &lt;b&gt;Ramón Nadal&lt;/b&gt;,
director técnico de Seguros Generales, presentó &lt;b&gt;Caución&lt;/b&gt;, el &lt;b&gt;nuevo
ramo&lt;/b&gt; en el que comenzarán a operar, &quot;el único que faltaba para &lt;b&gt;completar
la oferta&lt;/b&gt; de seguros de empresas. Es un buen momento para entrar, ya que
permite captar &lt;b&gt;clientes solventes&lt;/b&gt; a &lt;b&gt;tasas competitivas&lt;/b&gt;&quot;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;También
anunció una nueva oportunidad, la &lt;b&gt;LPS&lt;/b&gt;, por la que sus colaboradores
podrán cubrir riesgos en la UE. &lt;b&gt;Valentín García&lt;/b&gt;, director de Diversificación, dijo que &quot;la estrategia de crecimiento se centra en la extensión en nuevos productos,
canales, mercados geográficos y segmentos; y diversificar en otros negocios con
productos del negocio tradicional&quot;. Como ejemplo citó las residencias de la Tercera Edad y Asistencia en Autos y Hogar. Como ponente invitado intervino &lt;b&gt;José Mª
Campabadal&lt;/b&gt;, presidente del Consejo General, quien afirmó que &quot;los &lt;b&gt;clientes&lt;/b&gt;
son los que &lt;b&gt;definen el mercado&lt;/b&gt;, escogen entre bajos precios y alta
calidad, y se muestran abiertos a buscar alternativas&quot;. Por último, &lt;b&gt;Ignacio
Eyries&lt;/b&gt;, director general de Caser, citó los resultados de 2008, destacando
la presencia de la entidad en los rankings y el &lt;b&gt;crecimiento por encima de la
media&lt;/b&gt; del sector.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-06-04T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Estadísticas de Seguros</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=200</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seguros Vida. &lt;/b&gt;Creció un &lt;b&gt;1,68%&lt;/b&gt; en
el &lt;b&gt;primer trimestre&lt;/b&gt;, hasta los &lt;b&gt;138.400 millones de euros&lt;/b&gt;. El
ahorro gestionado en &lt;b&gt;Individual&lt;/b&gt; aumentó un &lt;b&gt;2,35%&lt;/b&gt;, y las
provisiones técnicas del &lt;b&gt;colectivo&lt;/b&gt;, el &lt;b&gt;0,39%. &lt;/b&gt;Más de 400.000
personas tiene contratado un &lt;b&gt;PPA&lt;/b&gt;, que crecieron un &lt;b&gt;27,7%&lt;/b&gt; desde &lt;b&gt;enero&lt;/b&gt;,
gestionando más de 4.000 millones de euros. Los &lt;b&gt;PIAS&lt;/b&gt;, por su parte,
crecieron desde principios de año un 7,69%. En el &lt;b&gt;seguro de Dependencia&lt;/b&gt;,
se contabilizaron &lt;b&gt;794 asegurados&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Impuesto sobre Primas de
Seguro. &lt;/b&gt;La
&lt;b&gt;recaudación&lt;/b&gt; fue en &lt;b&gt;abril&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;119 millones&lt;/b&gt; de euros, lo que
supone una &lt;b&gt;caída&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;7%&lt;/b&gt;. Los ingresos &lt;b&gt;acumulados&lt;/b&gt; hasta
abril son de &lt;b&gt;463 millones&lt;/b&gt;, lo que representa un &lt;b&gt;7,2% menos&lt;/b&gt; que un
año antes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;CCAA. &lt;/b&gt;La &lt;b&gt;Comunidad de Madrid&lt;/b&gt;
canalizó el &lt;b&gt;22,39%&lt;/b&gt; de las &lt;b&gt;primas &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;, según &lt;b&gt;ICEA.&lt;/b&gt;
En &lt;b&gt;Cataluña&lt;/b&gt; se facturaron el &lt;b&gt;20,18%&lt;/b&gt; de las&lt;b&gt; primas&lt;/b&gt;. &lt;b&gt;Andalucía&lt;/b&gt;,
tercera en el ranking, aportó el &lt;b&gt;13,67%&lt;/b&gt;. &lt;b&gt;Cataluña&lt;/b&gt;, con una subida
de la facturación por primas del&lt;b&gt; &lt;/b&gt;10,87%&lt;b&gt;,&lt;/b&gt; presenta el &lt;b&gt;crecimiento&lt;/b&gt;
de &lt;b&gt;negocio más importante&lt;/b&gt; excluido el dato conjunto de &lt;b&gt;Ceuta&lt;/b&gt; y&lt;b&gt;
Melilla&lt;/b&gt;, donde creció el 31%. Los ingresos descendieron en la &lt;b&gt;Comunidad Valenciana&lt;/b&gt; (-3,38%) y en &lt;b&gt;Galicia &lt;/b&gt;(&lt;b&gt;-&lt;/b&gt;0,01%).&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Composición de Cartera.&lt;/b&gt; Para &lt;b&gt;Agentes&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Corredores&lt;/b&gt;,
los seguros de &lt;b&gt;Autos &lt;/b&gt;suponen el &lt;b&gt;34%&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;40% &lt;/b&gt;de las primas de
su negocio, respectivamente, seguidos por &lt;b&gt;Vida&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Multirriesgos&lt;/b&gt;,
según ICEA. Los &lt;b&gt;operadores&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;bancaseguros&lt;/b&gt; comercializan
mayoritariamente &lt;b&gt;Vida&lt;/b&gt;, donde tienen el &lt;b&gt;87%&lt;/b&gt; de las primas. En el
negocio del &lt;b&gt;comercio electrónico&lt;/b&gt; y la &lt;b&gt;venta telefónica&lt;/b&gt;, los
seguros de &lt;b&gt;Autos&lt;/b&gt; son los más comercializados.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-28T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>La DGSFP quiere más datos en la DEC de Corredores</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=199</link>
      <description>&lt;p&gt;El
pasado lunes, &lt;b&gt;Laura P. Duque&lt;/b&gt;, subdirectora de Ordenación del Mercado de
la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;, se reunió con los representantes de las principales &lt;b&gt;organizaciones
de Mediadores&lt;/b&gt; para trasladarles su intención de &lt;b&gt;ampliar los datos&lt;/b&gt;
solicitados a &lt;b&gt;Corredores&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Corredurías&lt;/b&gt; incluidos en la preceptiva &lt;b&gt; Declaración Estadístico&lt;/b&gt;&lt;b&gt; Contable&lt;/b&gt;. Los representantes de los
Mediadores acogieron con cautela la propuesta y se comprometieron a estudiarla.
Según diversas fuentes del sector, los Mediadores no quieren que la DEC &lt;b&gt;se
cargue excesivamente de contenidos&lt;/b&gt; y acabe suponiendo a los profesionales &lt;b&gt;demasiado
trabajo administrativo&lt;/b&gt; para rellenarla y enviarla.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-28T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>La OCU recomienda llevar siempre el justificante del seguro</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=198</link>
      <description>&lt;p&gt;Desde
hace varios meses es posible circular sin llevar consigo el &lt;b&gt;justificante de
pago&lt;/b&gt; del seguro de Autos. Los agentes de Tráfico pueden consultar el &lt;b&gt;Fichero
Informativo de Vehículos Asegurados (FIVA)&lt;/b&gt;, para comprobar si el vehículo
tiene el seguro en regla. No obstante si, por la razón que fuera, no constara
la existencia del seguro, o no fuera posible en el momento conectar con ese
fichero informatizado para obtener la información, el conductor deberá
presentar el justificante: si no lo tiene, podrá ser &lt;b&gt;sancionado&lt;/b&gt;, y
además tendrá la obligación de presentar ese documento en el plazo de cinco
días. Por tanto, la &lt;b&gt;Organización de Consumidores y Usuarios&lt;/b&gt; (OCU)
recomienda incluir siempre el justificante del pago del seguro en la
documentación del vehículo.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-21T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>El paro impulsa pagos anticipados de Planes de Pensiones</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=197</link>
      <description>&lt;p&gt;Según
Expansión, el &lt;b&gt;fuerte aumento&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;desempleo&lt;/b&gt; disparó las &lt;b&gt;prestaciones
&lt;/b&gt;de los &lt;b&gt;pagos anticipados&lt;/b&gt; de los &lt;b&gt;Planes de Pensiones&lt;/b&gt;, que &lt;b&gt;aumentaron&lt;/b&gt;
un &lt;b&gt;55%&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;, hasta &lt;b&gt;76 millones de euros&lt;/b&gt;, frente al 29%
en 2007.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-21T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>DGSFP: &quot;Parte de Exclusivos debe pasar a Vinculados y Corredores&quot;</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=196</link>
      <description>&lt;p&gt;En
su intervención en el &lt;b&gt;Foro Roberto Hertogs&lt;/b&gt;, organizado la semana pasada
por &lt;b&gt;E2000&lt;/b&gt; en Pamplona, &lt;b&gt;Ángel Hernández Sanchón&lt;/b&gt;, jefe del Servicio
de Mediadores de Seguros de la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;, insistió en que el &lt;b&gt;número de
Agentes&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Exclusivos&lt;/b&gt; que hay es &quot;&lt;b&gt;excesivo&lt;/b&gt;&quot; y dijo que
&quot;ese número tiene que &lt;b&gt;dar un vuelco &lt;/b&gt;en favor de&lt;b&gt; Agentes
Vinculados y Corredores&lt;/b&gt;, cuyo número debería aumentar&quot;. Hernández cree
que el número de Exclusivos en España no tiene parangón con el resto de países
de la UE. También resaltó el hecho de que &lt;b&gt;uno de cada tres Corredores&lt;/b&gt;
tenga una cartera &lt;b&gt;inferior a un millón&lt;/b&gt; de euros en primas intermediadas.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Respecto
a este tema, comentar también que la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; ha incluido en su &lt;b&gt;web&lt;/b&gt;
un &lt;b&gt;Guía&lt;/b&gt; para cumplimentar &lt;b&gt;formularios&lt;/b&gt; del &lt;strong&gt;Registro de Agentes Exclusivos&lt;/strong&gt; y su
envío telemático. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="http://www.grupoaseguranza.com/index.asp" target="_blank"
title="http://www.grupoaseguranza.com/index.asp"&gt;Más
información en el próximo nº de Aseguranza&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-14T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Estadísticas de seguros y pensiones</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=195</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Rankings
Vida. &lt;/b&gt;En
el primer trimestre, &lt;b&gt;Bansabadell Vida&lt;/b&gt; se convierte en líder en &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt;,
con &lt;b&gt;953 millones&lt;/b&gt; de euros, según ICEA. La siguen &lt;b&gt;VidaCaixa&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;y&lt;b&gt; Santander Seguros&lt;/b&gt;. En &lt;b&gt;ahorro gestionado&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;VidaCaixa&lt;/b&gt;
mantiene el liderazgo, con &lt;b&gt;16.400 millones&lt;/b&gt;; seguida de &lt;b&gt;Santander
Seguros &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Mapfre Vida&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;
	
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seguros
de Ingeniería.&lt;/b&gt; Facturaron &lt;b&gt;767 millones&lt;/b&gt; de euros en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;10,7%
menos&lt;/b&gt;; debido al decrecimiento de las modalidades de &lt;b&gt;Decenal&lt;/b&gt;
(-29,9%) y &lt;b&gt;Construcción&lt;/b&gt; (-9,5%), pese a que el resto de modalidades
presentó alzas superiores al 5%, según ICEA.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Cumplimiento
web.&lt;/b&gt;
Cuatro meses después de la &lt;b&gt;Ley de Medidas de Impulso de la Sociedad de la
Información&lt;/b&gt;, todavía hay algunas &lt;b&gt;obligaciones&lt;/b&gt; con &lt;b&gt;limitado grado
de desarrollo&lt;/b&gt; entre las aseguradoras. Así, sólo &lt;b&gt;un tercio&lt;/b&gt; de las &lt;b&gt;100
primeras aseguradoras&lt;/b&gt; tienen en sus webs &lt;b&gt;un nivel medio de 
accesibilidad&lt;/b&gt;, con importantes diferencias en función del canal de
distribución predominante, según ICEA.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Ahorro
financiero.&lt;/b&gt;
Según Inverco, el ahorro de las familias &lt;b&gt;cayó &lt;/b&gt;un &lt;b&gt;12%&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;,
situándose en &lt;b&gt;1,68 billones de euros&lt;/b&gt;, por a &quot;las&lt;b&gt; variaciones
negativas&lt;/b&gt; en las valoraciones de los activos de &lt;b&gt;renta variabl&lt;/b&gt;e, la&lt;b&gt;
reducción&lt;/b&gt; de los &lt;b&gt;tipos&lt;/b&gt; de interés y los &lt;b&gt;menores flujos&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;ahorro&lt;/b&gt;
de las &lt;b&gt;familias&lt;/b&gt;&quot;. Los &lt;b&gt;seguros &lt;/b&gt;suponen el &lt;b&gt;9%&lt;/b&gt;, con &lt;b&gt;144.116
millones&lt;/b&gt;, mientras los &lt;b&gt;Fondos de pensiones&lt;/b&gt; equivalen al &lt;b&gt;6%&lt;/b&gt;
del total, con &lt;b&gt;106.403 millones&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;
	
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fondos
de Pensiones.&lt;/b&gt;
Obtuvieron una&lt;b&gt; rentabilidad&lt;/b&gt; mediana del &lt;b&gt;5%&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;abril&lt;/b&gt;, según
Mercer, lo que sitúa la rentabilidad acumulada en el año en el &lt;b&gt;2,1%&lt;/b&gt;. La
rentabilidad &lt;b&gt;interanual&lt;/b&gt; es del &lt;b&gt;-5,1%&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-07T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nueva Carta de Servicios de la DGSFP</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=194</link>
      <description>&lt;p&gt;La
web de la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; incluye una &lt;b&gt;Carta de servicios&lt;/b&gt; a través de la que
manifiesta la voluntad de &lt;b&gt;prestar sus servicios&lt;/b&gt; cumpliendo los
compromisos de &lt;b&gt;calidad&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;eficacia&lt;/b&gt; que en ella se especifican. Su
compromiso de actuación se orienta principalmente a mejorar la calidad del
servicio a los ciudadanos, proporcionándoles &lt;b&gt;información anticipada&lt;/b&gt;
sobre sus actuaciones. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="https://www.dgsfp.meh.es/direcciongeneral/documentos/Carta%20de%20servicios%20de%20la%20DGSFP%20Matriz%20definitivo%20enero2009-IG%202.pdf"
target="_blank"
title="https://www.dgsfp.meh.es/direcciongeneral/documentos/Carta de servicios de la DGSFP Matriz definitivo enero2009-IG 2.pdf"&gt;Pueden consultar el documento pinchando aquí&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por
otra parte, Expansión informó que la &lt;b&gt;DGSFP estudia modificar &lt;/b&gt;el sistema
de &lt;b&gt;valoración&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;inversiones&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;Pensiones&lt;/b&gt; para suavizar
sus pérdidas, permitiendo &lt;b&gt;valorar &lt;/b&gt;la inversión en renta fija &lt;b&gt;a
vencimiento&lt;/b&gt; en lugar de a precio de mercado.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-05-07T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Las primas de Autos caen un 7,3% en el primer trimestre</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=193</link>
      <description>&lt;p&gt;El
&lt;b&gt;seguro español&lt;/b&gt; ingresó &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt; en el &lt;b&gt;primer trimestre&lt;/b&gt; por &lt;b&gt;16.426
millones de euros&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;1,2 % más&lt;/b&gt; que hace un año, según estimaciones
de ICEA dadas a conocer por &lt;b&gt;Unespa&lt;/b&gt;. En Vida, el &lt;b&gt;ahorro gestionado&lt;/b&gt;
alcanzó los &lt;b&gt;138.586 millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;3,3% más&lt;/b&gt; respecto, con un
aumento del 1,8 % en lo que va de año. En No vida, &lt;b&gt;Salud&lt;/b&gt; creció un &lt;b&gt;5,7
%&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Multirriesgos&lt;/b&gt; un &lt;b&gt;4,7%&lt;/b&gt;, mientras que el seguro de &lt;b&gt;Autos&lt;/b&gt;,
medido en ingresos por primas, &lt;b&gt;cayó&lt;/b&gt; un &lt;b&gt;7,3%&lt;/b&gt;, lastrado por la
actual crisis del sector del automóvil.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-30T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Los Corredores recaudaron 1.488 millones en comisiones en 2007</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=192</link>
      <description>&lt;p&gt;Según
los datos de la &lt;b&gt;DEC&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;2007&lt;/b&gt; enviadas a la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;, el &lt;b&gt;Corretaje
de Seguros&lt;/b&gt; recaudó &lt;b&gt;1.488,26 millones&lt;/b&gt; de euros en &lt;b&gt;comisiones&lt;/b&gt;
ese año, de un volumen de &lt;b&gt;primas intermediadas&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;14.854,79 millones&lt;/b&gt;,
lo que supone que la &lt;b&gt;comisión media&lt;/b&gt; representó el &lt;b&gt;10,02% de las
primas&lt;/b&gt;. Los Corredores consiguieron con su 12,24% de comisión media mejorar
el porcentaje de las Corredurías, que alcanzan un 10,4%.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El
órgano de control llama la atención sobre un &lt;b&gt;hecho muy curioso&lt;/b&gt;: Mientras
que &lt;b&gt;Corredores y Corredurías&lt;/b&gt; declararon intermediar la citada cifra, las
&lt;b&gt;entidades aseguradoras&lt;/b&gt; para las que trabajan dijeron que &lt;b&gt;sólo
intermediaron 8.697,25 millones&lt;/b&gt;, lo que, según la DGSFP, &quot;pone de
manifiesto una &lt;b&gt;significativa diferencia no justificada&lt;/b&gt; respecto al mismo
dato remitido por los propios Mediadores&quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El
volumen de negocio de &lt;b&gt;cartera media&lt;/b&gt; por &lt;b&gt;Corredor&lt;/b&gt; fue de 94.706
euros en Vida y 651.891 euros en No Vida: mientras que en &lt;b&gt;Correduría&lt;/b&gt;, la
cartera media fue de 2.163.991 euros en Vida y 4.578.389 euros en No Vida. Los &lt;b&gt;colaboradores&lt;/b&gt;
en el Corretaje distribuyeron el &lt;b&gt;9,54% de la cartera&lt;/b&gt; de los &lt;b&gt;Corredores&lt;/b&gt;
y el &lt;b&gt;27,87%&lt;/b&gt; de las &lt;b&gt;Corredurías&lt;/b&gt;. En nueva producción, la cartera
media por Corredor fue de 26.143 euros en Vida y 147.902 euros en No Vida y en
Corredurías, de 1.143.072 euros en Vida y 1.344.572 euros en No Vida. Los &lt;b&gt;colaboradores&lt;/b&gt;
captaron el &lt;b&gt;12,16%&lt;/b&gt; de la &lt;b&gt;nueva producción&lt;/b&gt; de los &lt;b&gt;Corredores&lt;/b&gt;
y el &lt;b&gt;27,59%&lt;/b&gt; de las &lt;b&gt;Corredurías&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-30T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Noticias de tecnología e Internet en el sector asegurador</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=191</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Amaef AIE.&lt;/b&gt; Lanza su nuevo &lt;b&gt;NewsLetter&lt;/b&gt;,
que presenta las &lt;b&gt;evoluciones&lt;/b&gt;
de la plataforma tecnológica &lt;b&gt;Sicoef®&lt;/b&gt;.
Según la asociación, &quot;además de una &lt;b&gt;imagen
renovada&lt;/b&gt;, destaca el importante &lt;b&gt;enfoque comercial&lt;/b&gt; y de gestión que, a nivel funcional,
consolidan a Sicoef® como la &lt;b&gt;más
importante solución global&lt;/b&gt; en la &lt;b&gt;distribución Bancaseguros&lt;/b&gt;,
aportando flexibilidad y rentabilidad a su estrategia de crecimiento,
fidelizando clientes y consolidando el negocio asegurador como la principal
línea de apoyo de las entid ades financieras&quot;. Para 2009, prevén más de &lt;b&gt;1.000.000 de registros&lt;/b&gt; de
información intercambiados entre entidades usuarias; más de &lt;b&gt;300.000 ofertas de seguro&lt;/b&gt; y
servicios, y más de &lt;b&gt;100.000 pólizas
suscritas&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;RRHH.
Agrupació Mútua&lt;/b&gt; seleccionó a &lt;b&gt;Cezanne Software&lt;/b&gt; para agilizar la &lt;b&gt;gestión de
sus recursos humanos&lt;/b&gt;. La entidad planteaba la necesidad de planificar y
gestionar sus RRHH &lt;b&gt;con independencia de su nómina&lt;/b&gt;, requerimiento que cubre
con la solución de &lt;b&gt;ADP&lt;/b&gt; de Cezanne. Además, realiza una gestión óptima de
la &lt;b&gt;formación, selección y evaluación&lt;/b&gt; de sus empleados, para &lt;b&gt;fidelizar&lt;/b&gt;
su capital humano. Para &lt;b&gt;Francesc Rodríguez&lt;/b&gt;, director de RRHH de la
mutua, &quot;pretendíamos mejorar el rendimiento de nuestra gestión de RRHH,
utilizando una tecnología capaz de &lt;b&gt;racionalizar todos los procesos&lt;/b&gt; del
negocio relacionado con las personas, desde la selección hasta la planificación
de los costes de personal, pasando por el desarrollo de &lt;b&gt;políticas de compensación&lt;/b&gt;
y la &lt;b&gt;gestión por competencias&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Posicionamiento
web. &lt;/b&gt;Según
el &lt;b&gt;estudio&lt;/b&gt; trimestral de &lt;b&gt;posicionamiento&lt;/b&gt; web de aseguradoras en &lt;b&gt;buscadores&lt;/b&gt;
de Seolución, &lt;b&gt;Mapfre&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Línea Directa&lt;/b&gt; son las &lt;b&gt;mejor
posicionadas&lt;/b&gt;. &lt;b&gt;Mapfre&lt;/b&gt; lidera&lt;b&gt; &lt;/b&gt;el &lt;b&gt;ranking de visibili dad&lt;/b&gt;
y todos los parámetros analizados: &lt;b&gt;Índice de Saturación&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Índice de
Popularidad&lt;/b&gt; e &lt;b&gt;Índice Alexa&lt;/b&gt; (web más visitada). &lt;b&gt;Línea Directa&lt;/b&gt;,
pese a haber disminuido ligeramente su visibilidad, se consolida en &lt;b&gt;segunda
posición&lt;/b&gt;. &lt;b&gt;Segurosbroker&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Direct Seguros&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Pelayo&lt;/b&gt;,
siguen en la zona media del sector; mientras &lt;b&gt;Mutua Madrileña&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;santalucía&lt;/b&gt;
alcanzan niveles de visibilidad en torno al 20% duplicando sus indicador es de
hace tres meses.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Autorizaciones para operar en ramos</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=190</link>
      <description>&lt;p&gt;El
BOE publicó varias Órdenes de la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; que autorizan a &lt;b&gt;Cajamar
Seguros Generales &lt;/b&gt;a operar en Accidentes, Enfermedad (excluida Asistencia
Sanitaria), Incendio y Elementos Naturales, Otros Daños a los Bienes, RC
General, Pérdidas Pecuniarias, Defensa Jurídica y Asistencia; a &lt;b&gt;Seguros
Generales Rural&lt;/b&gt; a operar en RC de Vehículos Marítimos, Lacustres y
Fluviales; y a &lt;b&gt;Umas&lt;/b&gt; a operar en Defensa Jurídica y Decesos.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Pepepoliza comienza a comercializar Autos y Motos</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=189</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Pepepoliza&lt;/b&gt;, compañía surgida de la
unión de &lt;b&gt;Globalia&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Mapfre&lt;/b&gt;, ha &lt;b&gt;comenzado&lt;/b&gt; ya la &lt;b&gt;comercialización&lt;/b&gt;
de seguros a través de la web &lt;a href="http://www.pepepoliza.com/"
target="_blank" title="http://www.pepepoliza.com/"&gt;www.pepepoliza.com&lt;/a&gt;.
Su oferta incluye &lt;b&gt;seguros&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Autos y Motos&lt;/b&gt;, y &lt;b&gt;obsequiará &lt;/b&gt;a
sus nuevos asegurados con un &lt;b&gt;viaje&lt;/b&gt;, que dependerá del coste de la póliza
y puede incluir noches de hotel, vuelos o combina ciones de ambos.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Spanair distribuirá seguros de Europ Assistance a través de la web</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=188</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Europ
Assistance&lt;/b&gt;
y &lt;b&gt;Spanair&lt;/b&gt; han alcanzado un &lt;b&gt;acuerdo&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;distribución&lt;/b&gt; de
seguros a través de la &lt;b&gt;web&lt;/b&gt; &lt;a href="http://www.spanair.com/"
target="_blank" title="http://www.spanair.com/"&gt;www.spanair.com&lt;/a&gt; que
contempla &lt;b&gt;dos vías&lt;/b&gt;. La primera, durante la &lt;b&gt;contratación&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;viaje&lt;/b&gt;,
donde el pasajero podrá optar a la &lt;b&gt;modalidad de cancelación&lt;/b&gt; (vuelos
domésticos) y de &lt;b&gt;cancelación más asistencia&lt;/b&gt; (vuelos internacionales). La
segunda, consiste en un &lt;b&gt;sistema dinámico&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;contratación&lt;/b&gt; a través
del cual el cliente podrá &lt;b&gt;elegir&lt;/b&gt; el &lt;b&gt;seguro&lt;/b&gt; que&lt;b&gt; más se adapte&lt;/b&gt;
a las &lt;b&gt;necesidades&lt;/b&gt; de su viaje, pudiendo en todo momento &lt;b&gt;cambiar&lt;/b&gt;
los l ímites de las &lt;b&gt;coberturas&lt;/b&gt;, así como añadir o dar de baja las
mismas.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>DKV, líder en satisfacción, fidelidad y prescripción, según Stiga</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=187</link>
      <description>&lt;p&gt;Los
seguros médicos de &lt;b&gt;DKV Seguros&lt;/b&gt; son los productos que más &lt;b&gt;confianza&lt;/b&gt;
generan en los &lt;b&gt;consumidores&lt;/b&gt;, según el índice de satisfacción de los
consumidores españoles &lt;b&gt;ISCCE&lt;/b&gt; de la empresa de estudios de calidad &lt;b&gt;Stiga&lt;/b&gt;.
El índice valora la satisfacción, fidelidad y prescripción de sectores del
mercado y las marcas con mejores puntuaciones en cada uno. DKV encabeza el
segmento de &lt;b&gt;seguros de Salud&lt;/b&gt; y mejora la valoración media del subsector
con un índice ISSCE de &lt;b&gt;40&lt;/b&gt; sobre 100, respecto al &lt;b&gt;30,73 &lt;/b&gt;del
conjunto de seguros de Salud. En &lt;b&gt;fidelidad&lt;/b&gt;, la del conjunto de Salud es
de 82,85 y la de DKV, de 85,5, que además obtiene ratios de 82 en &lt;b&gt;satisfacción&lt;/b&gt;
y 92 en &lt;b&gt;prescripción&lt;/b&gt;, mientras que el sector recibe 79,82 y 86,20,
respectivamente.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Constituida la Comisión Negociadora del Convenio de Mediación</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=186</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aemes&lt;/b&gt;, en representación de la
patronal, y los sindicatos &lt;b&gt;CCOO&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;UGT&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Fasga SPS&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;ELA
STV&lt;/b&gt;, en representación de los trabajadores, &lt;b&gt;constituyeron&lt;/b&gt;
formalmente, el 14 de abril en Madrid, la &lt;b&gt;Mesa&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Negociación&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;Convenio General&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Mediación&lt;/b&gt; en Seguros Privados para &lt;b&gt;2009&lt;/b&gt;.
En la próxima reunión de la Mesa, prevista para el &lt;b&gt;28 de abril&lt;/b&gt;, se &lt;b&gt;presentarán&lt;/b&gt;
cada una de las &lt;b&gt;plataformas&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Así es el comprador de seguros de Vida</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=185</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Varón&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;39 años&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;casado&lt;/b&gt;,
&lt;b&gt;empleado por cuenta ajena&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;sin titulación&lt;/b&gt; específica y residente
en una &lt;b&gt;capital de provincia&lt;/b&gt;: Este es el &lt;b&gt;perfil&lt;/b&gt; del comprador de &lt;b&gt;seguros
de Vida&lt;/b&gt;, que suscribe principalmente seguros de Riesgo con una &lt;b&gt;prima
anual inferior a 300 euros&lt;/b&gt; y un &lt;b&gt;capital&lt;/b&gt; asegurado que no supera los &lt;b&gt;18.000
euros&lt;/b&gt; , según un estudio de ICEA. Por tanto, Riesgo sigue acumulando casi
un &lt;b&gt;60%&lt;/b&gt; de las contrataciones totales. En &lt;b&gt;Ahorro&lt;/b&gt;, se observa un &lt;b&gt;descenso&lt;/b&gt;
en los &lt;b&gt;Unit/Index Linked&lt;/b&gt; y un &lt;b&gt;aumento&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;PPA &lt;/b&gt;y&lt;b&gt; PIAS&lt;/b&gt;.
Según el estudio, el peso de las pólizas con capitales elevados (más de 60.000
euros) ha bajado del 22% en 2007 al 17,3% en 2008.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-16T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Cae una red que estafaba a aseguradoras de Autos</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=184</link>
      <description>&lt;p&gt;La
 &lt;b&gt;Guardia Civil&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;ha &lt;b&gt;desarticulado&lt;/b&gt; una red criminal en &lt;b&gt;Cataluña&lt;/b&gt;
que estafó &lt;b&gt;un millón de euros &lt;/b&gt;a &lt;b&gt;aseguradoras de Autos&lt;/b&gt;. Hasta &lt;b&gt;25
personas&lt;/b&gt; han sido detenidas por &lt;b&gt;declarar falsos siniestros&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;coches
de gama alta&lt;/b&gt; para cobrar indemnizaciones. Además, se ha evitado la estafa
de otros 400.000 euros. La organización delictiva &lt;b&gt;importaba vehículos&lt;/b&gt; de
alta gama desde Alemania en aparente buen estado de conservación, pero con
muchos kilómetros; los tasaban a un precio mayor del real, que sería la
referencia para fijar la indemnización en caso de siniestro. Después los ponían
a nombre de otras personas y poco tiempo después, denunciaban su robo a la
aseguradora. El coche aparecía desguazado. Cobraban la indemnización y
compraban a la compañía de nuevo los coches a muy bajo precio, pero después los
arreglaban con las piezas quitadas previamente.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>AIG asegurará los vehículos del Ejército de Tierra</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=183</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;AIG
Europe&lt;/b&gt;
ganó por &lt;b&gt;4,42 millones de euros &lt;/b&gt;el &lt;b&gt;concurso público &lt;/b&gt;de &lt;b&gt;RC
Obligatoria y Voluntaria&lt;/b&gt; para los 28.000 &lt;b&gt;vehículos&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;Ejército
de Tierra&lt;/b&gt;, incluyendo garantías de &lt;b&gt;Ocupantes&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Asistencia en Viaje&lt;/b&gt;
y &lt;b&gt;Lunas&lt;/b&gt;. Para &lt;b&gt;Luis Santos&lt;/b&gt;, director de Líneas Personales,
&quot;es un orgullo disponer de la confianza de las Fuerzas Armadas&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Marsans pone a la venta Seguros Mercurio</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=182</link>
      <description>&lt;p&gt;Expansión
desveló el lunes que &lt;b&gt;Gerardo Díaz Ferrán&lt;/b&gt;, presidente de la CEOE y de Marsans, y su socio &lt;b&gt;Gonzalo Pascual&lt;/b&gt;, quieren vender &lt;b&gt;Seguros Mercurio&lt;/b&gt;
y han encargado la operación a &lt;b&gt;Banesto&lt;/b&gt;, proceso todavía en una fase
inicial. Según el diario, el precio podría estar en torno a &lt;b&gt;70 millones de
euros&lt;/b&gt;. La entidad está especializada en seguros de Autobuses y Camiones,
con una cuota del 30%, y facturó 54,4 millones en 2008. Como candidatos a la
compra, se citan a &lt;b&gt;Mapfre, AXA, Allianz, Mutua Madrileña, Zurich, Línea
Directa &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Pelayo&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Productos y coberturas de Mapfre y Liberty</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=181</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mapfre.&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Incorpora&lt;/b&gt; la
cobertura de &lt;b&gt;Osteopatía&lt;/b&gt; a sus &lt;b&gt;seguros de Salud&lt;/b&gt;, ofreciendo a sus
clientes varias sesiones al año a través del cuadro médico concertado. Además,
sus productos contarán con &lt;b&gt;estudio genético&lt;/b&gt; de la &lt;b&gt;obesidad&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;láser
verde&lt;/b&gt; de última generación para tratamientos de &lt;b&gt;varices&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;próstata&lt;/b&gt;,
&lt;b&gt;crioconservación&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;células madre&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;cordón umbilical&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;reembolso&lt;/b&gt;
de &lt;b&gt;gastos&lt;/b&gt; por &lt;b&gt;adopción&lt;/b&gt; nacional e internacional. Asimismo, ofrece
&lt;b&gt;descuentos &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;balnearios&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;tratamientos termales&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;medicina
estética&lt;/b&gt;. Por otro lado, gracias al acuerdo con &lt;b&gt;Mapfre Quavitae&lt;/b&gt;, las
&lt;b&gt;personas mayores &lt;/b&gt;con sus seguros de Salud tendrán &lt;b&gt;precios especiales&lt;/b&gt;
en &lt;b&gt;residencias&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;centros de día&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;ayuda a domicilio&lt;/b&gt; y otras
prestaciones. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Liberty.&lt;/b&gt; Amplía sus coberturas por
Accidente con &quot;&lt;b&gt;Liberty Accidentes Individuales&quot;&lt;/b&gt;, dirigido a
proteger la calidad de vida en el desarrollo de la profesión y la vida privada.
Cuenta con una amplia gama de garantías, y en caso de &lt;b&gt;invalidez absoluta&lt;/b&gt;,
cubre gastos para &lt;b&gt;acondicionar&lt;/b&gt; &lt;b&gt;vivienda &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;automóvil&lt;/b&gt;. Se
amplía también al &lt;b&gt;uso&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;motocicletas&lt;/b&gt; y a más actividades
deportivas. Con su &lt;b&gt;sistema modular&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;contratación automática&lt;/b&gt;,
ofrece diferentes&lt;b&gt; modalidades&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;cobertura&lt;/b&gt; &lt;b&gt;adaptadas&lt;/b&gt; a las
&lt;b&gt;necesidades&lt;/b&gt; del cliente &lt;b&gt;en función&lt;/b&gt; de su &lt;b&gt;actividad&lt;/b&gt;. Tiene
la opción de &lt;b&gt;pago fraccionado&lt;/b&gt; y una &lt;b&gt;prima proporcional&lt;/b&gt; al &lt;b&gt;riesgo&lt;/b&gt;
de la &lt;b&gt;profesión&lt;/b&gt; del asegurado, y &lt;b&gt;actualiza&lt;/b&gt; la &lt;b&gt;suma asegurada&lt;/b&gt;
de las garantías principales de acuerdo al &lt;b&gt;IPC&lt;/b&gt;. Además, se puede &lt;b&gt;elegir
facultativos&lt;/b&gt; para Asistencia Sanitaria y dispone de &lt;b&gt;fórmulas progresivas
de indemnización&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;invalidez permanente&lt;/b&gt;. Asimismo, lanzó &quot;&lt;b&gt;Liberty
Accidentes Expatriates&quot;&lt;/b&gt;, póliza 24 horas con cobertura de &lt;b&gt;repatriación&lt;/b&gt;
para &lt;b&gt;extranjeros &lt;/b&gt;afincados en España.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>santalucía: &quot;El Gobierno debería intervenir unas 20 aseguradoras&quot;</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=180</link>
      <description>&lt;p&gt;En
una amplia entrevista concedida a El Economista, &lt;b&gt;Jesús Priego&lt;/b&gt;, director
general de &lt;b&gt;santalucía&lt;/b&gt;, afirma que &quot;podría haber &lt;b&gt;más de 20
entidades&lt;/b&gt; con &lt;b&gt;problemas de solvencia&lt;/b&gt;. Eso sí, de &lt;b&gt;tamaño no
demasiado elevado&lt;/b&gt; y con presencia en determinados seguros muy precisos que
no auguran una duración larga. Y, probablemente, otras sigan en el mercado,
pero lo estarán a través de consultoras&quot;. Priego añade que su entidad
aguantará la &lt;b&gt;crisis&lt;/b&gt; &quot;muy bien, porque tenemos una &lt;b&gt;estructura
francamente resistente&lt;/b&gt; y muy distribuida. Este año tendremos fácilmente
1.200 millones de euros en ingresos, con una cartera de 8 millones de
asegurados. Nuestra estructura comercial tiene una base reticular muy
fuerte&quot;. También resalta la &quot;&lt;b&gt;falta de medios&lt;/b&gt;&quot; para
intervenir de la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; y dice que una &lt;b&gt;compra o fusión &lt;/b&gt;con &lt;b&gt;Ocaso&lt;/b&gt;
podría ocasionar problemas con Competencia por &quot;&lt;b&gt;posición dominante&lt;/b&gt;
en Decesos&quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por
otra parte,&lt;b&gt; santalucía &lt;/b&gt;recibió el &lt;b&gt;Premio Computing&lt;/b&gt; a las &lt;b&gt;comunicaciones&lt;/b&gt;,
por su &lt;b&gt;proyecto&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Telefonía IP&lt;/b&gt; (ToIP), que fue recogido por &lt;b&gt;Manuel
Rufo&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Javier Molera&lt;/b&gt;, responsables del departamento de
telecomunicaciones.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Reale desarrollará los seguros generales de la CAI</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=179</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Reale&lt;/b&gt; ha firmado un &lt;b&gt;acuerdo&lt;/b&gt;
con la &lt;b&gt;CAI&lt;/b&gt; para el &lt;b&gt;desarrollo&lt;/b&gt; de su &lt;b&gt;negocio&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;seguros
generales&lt;/b&gt;. La alianza, estructurada a través de la &lt;b&gt;entrada&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Reale&lt;/b&gt;
en el &lt;b&gt;capital &lt;/b&gt;de &lt;b&gt;CAI Seguros Generales&lt;/b&gt;, permitirá a ésta ampliar
su gama de productos y servicios, que ofertará en 250 oficinas con acceso a más
de 635.000 clientes.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por
otra parte,&lt;b&gt; Reale&lt;/b&gt; consolida su presencia y apuesta por Cataluña, con la
apertura de su &lt;b&gt;nueva oficina&lt;/b&gt; en&lt;b&gt; Sabadell&lt;/b&gt; en la &lt;b&gt;calle
Alguersuari i Pascual nº 149&lt;/b&gt;, en el centro de Sabadell, que está decorada
con los mismos criterios estéticos de toda su red de oficinas. Esta sucursal
cerró 2008 con una facturación cercana a los 16 millones euros (10,3 millones
en Autos y 5,6 millones en Diversos).&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>El seguro directo de Autos creció un 1% en 2008</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=178</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;ICEA&lt;/b&gt; cuantifica en &lt;b&gt;1.124
millones&lt;/b&gt; de euros lo facturado en 2008 por las entidades de &lt;b&gt;seguro
directo &lt;/b&gt;de&lt;b&gt; Autos&lt;/b&gt;, tan sólo un &lt;b&gt;1%&lt;/b&gt; más que en 2007. &lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>La DGSFP inunda de nuevos criterios su web</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=177</link>
      <description>&lt;p&gt;La
 &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;
ha intensificado su labor aclaratoria publicando en la última semana 12 nuevos
criterios interpretativos de la &lt;b&gt;Ley&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Mediación&lt;/b&gt;. Así, clarifica
la &lt;b&gt;participación &lt;/b&gt;de una &lt;b&gt;asociación&lt;/b&gt; como &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/Auxiliaresexternos.asp"
target="_blank"
title="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/Auxiliaresexternos.asp"&gt;auxiliar externo&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;, en la &lt;b&gt;intermediación&lt;/b&gt;
de un &lt;b&gt;seguro colectivo&lt;/b&gt; para sus &lt;b&gt;asociados;&lt;/b&gt; y aclara la &lt;a
href="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/OtrosCriteriosMediadores.asp"
target="_blank"
title="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/OtrosCriteriosMediadores.asp"&gt;&lt;strong&gt;normativa vigente&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;
aplicable a &lt;b&gt;peritos;&lt;/b&gt; supuestos de &lt;b&gt;cambio&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Mediadores&lt;/b&gt; en
una póliza de &lt;b&gt;afianzamiento&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;cantidades anticipadas&lt;/b&gt; para la &lt;b&gt;vivienda,&lt;/b&gt;
y la competencia de la Administración en la inscripción de una &lt;b&gt;AIE de
Mediadores&lt;/b&gt;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;El
grueso de los criterios se refiere a los &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/Corredoresdeseguros.asp"
target="_blank"
title="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/Corredoresdeseguros.asp"&gt;Corredores de Seguros&lt;/a&gt;.&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; Así, explica
las &lt;b&gt;incompatibilidades&lt;/b&gt; de una &lt;b&gt;Correduría &lt;/b&gt;de ser simultáneamente &lt;b&gt;administrador&lt;/b&gt;
y &lt;b&gt;director técnico&lt;/b&gt; de Correduría y &lt;b&gt;miembro&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;Consejo&lt;/b&gt; de
una &lt;b&gt;aseguradora&lt;/b&gt;; de que el &lt;b&gt;socio&lt;/b&gt; de la Correduría tenga a su vez &lt;b&gt;participaciones&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;Agencia Exclusiva&lt;/b&gt;, y de que la Correduría sea a su vez &lt;b&gt;Agente Exclusivo&lt;/b&gt;. Además, aclara las &lt;b&gt;relaciones&lt;/b&gt; con &lt;b&gt;aseguradoras&lt;/b&gt;
en materia de &lt;b&gt;comunicaciones&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;derechos económicos;&lt;/b&gt; recuerda la &lt;b&gt;obligatoriedad&lt;/b&gt;
de &lt;b&gt;inscripción previa&lt;/b&gt; en el &lt;b&gt;Registro de Mediadores&lt;/b&gt; para poder
ejercer como Mediador, y señala la &lt;b&gt;incompatibilidad&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;Corredor&lt;/b&gt;
para actuar como &lt;b&gt;delegado&lt;/b&gt; de una &lt;b&gt;aseguradora&lt;/b&gt; para &lt;b&gt;tramitar
siniestros&lt;/b&gt; y ser simultáneamente &lt;b&gt;perito&lt;/b&gt;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Además,
 la DGSFP publica &lt;b&gt;instrucciones&lt;/b&gt; sobre la &lt;b&gt;inversión máxima&lt;/b&gt; de un &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/informaciontecnicacp.asp"
target="_blank"
title="https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/informaciontecnicacp.asp"&gt;Fondo de Pensiones&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt; en activos del
promotor de un &lt;b&gt;PPA&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-08T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>El Estado reasegurará el seguro de Crédito</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=176</link>
      <description>&lt;p&gt;El
&lt;b&gt;Consejo de Ministros&lt;/b&gt; aprobó un &lt;b&gt;RD&lt;/b&gt; que permite al &lt;b&gt;Consorcio de
Compensación de Seguros&lt;/b&gt; actuar como &lt;b&gt;reasegurador&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;seguro de
Crédito&lt;/b&gt; hasta un máximo de &lt;b&gt;205 millones de euros&lt;/b&gt;, mediante
participación en cuota parte (las aseguradoras envían al Consorcio una parte
proporcional de las primas) y en pérdidas agregadas para la siniestralidad
entre el 85% y el 130%. Las previsiones del Gobierno son de asumir un 5% de los
ingresos del ramo en 2009. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Además,
el &lt;b&gt;Consorcio&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Unespa&lt;/b&gt; firmaron un &lt;b&gt;convenio de reaseguro&lt;/b&gt;
para proteger e impulsar el crédito comercial, cuya cobertura sufre una
contracción por la crisis. Los firmantes califican a este seguro de
&quot;necesario para el tráfico comercial entre empresas, fundamentalmente
Pymes&quot;. En 2008, unas 45.000 empresas lo contrataron.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-02T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Resultados de AXA, Caser, Aviva, Reale, Cardif y Mutual</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=175</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;AXA.&lt;/b&gt; Aumentó un &lt;b&gt;9,1%&lt;/b&gt; su
beneficio neto, hasta los &lt;b&gt;168 millones&lt;/b&gt;. El resultado &lt;b&gt;operativo&lt;/b&gt;
creció un &lt;b&gt;63,4%&lt;/b&gt;, hasta 355,2 millones, por la fuerte mejora en &lt;b&gt;No
Vida&lt;/b&gt;, cuyo &lt;b&gt;ratio combinado cayó 7,7 puntos&lt;/b&gt;, hasta el 88,7%. El grupo
destinó &lt;b&gt;217 millones&lt;/b&gt; como &lt;b&gt;provisión&lt;/b&gt; por depreciación de activos.
Las &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt; crecieron un &lt;b&gt;3,3%&lt;/b&gt;, alcanzando &lt;b&gt;3.597 millones&lt;/b&gt;,
de más de 4 millones de clientes y 6,6 millones de pólizas. Si se suman las
aportaciones, el negocio sobrepasó los 3.723 millones, un 3,1% más. No Vida
facturó 2.683 millones, con una leve subida del 0,1%; derivada de los &lt;b&gt;fuertes
impulsos&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;Salud&lt;/b&gt; (11,3%) y &lt;b&gt;Multirriesgos&lt;/b&gt; (6,3%), que
compensaron las caídas en &lt;b&gt;Empresas&lt;/b&gt; (-2,1%) y &lt;b&gt;Autos&lt;/b&gt; (-1,2%), por
la &quot;guerra de precios&quot; en flotas, pese a que el ramo consiguió &lt;b&gt;100.000
nuevos clientes&lt;/b&gt;. Vida creció un 14,2%, (914,2 millones), con provisiones de
6.433,6 millones, un 1,3% más. En distribución, el &lt;b&gt;canal mayoritario&lt;/b&gt; es la &lt;b&gt;Mediación&lt;/b&gt; (87,4% de las primas), seguido de bancaseguros (6,7%) y Direct Seguros, que,
con sus 215 millones, supone el 5,9%. Para &lt;b&gt;Javier de Agustín&lt;/b&gt;, consejero
delegado, &quot;Los resultados confirman la &lt;b&gt;solidez&lt;/b&gt; del &lt;b&gt;modelo de
negocio&lt;/b&gt; en un entorno complejo, permitiéndonos afrontar con éxito
2009&quot;. También resaltó la apertura de &lt;b&gt;82 oficinas propias&lt;/b&gt; (que
serán 400 hasta 2012), el &lt;b&gt;éxito&lt;/b&gt; de la integración de &lt;b&gt;Winterthur&lt;/b&gt;
en las fases previstas y la su nueva firma &quot;&lt;b&gt;AXA/ reinventando los
seguros&lt;/b&gt;&quot;, que refleja sus tres actitudes: &quot;fiable, atento y
disponible&quot;. Para 2009, quiere insistir en la fidelización, fomentar
acuerdos de bancaseguros, abrir oficinas propias e intensificar la venta de
seguros tradicionales&quot;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Caser.&lt;/b&gt; Ganó &lt;b&gt;55,4 millones&lt;/b&gt;,
un &lt;b&gt;35,6%&lt;/b&gt; más. Las &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt; crecieron un &lt;b&gt;11,6%&lt;/b&gt;, hasta los &lt;b&gt;2.356,5
millones&lt;/b&gt;, sobre todo por el impulso de Vida, que creció un 30,4%, hasta los
1.093,9 millones. La siniestralidad de No Vida mejoró 1,1 puntos, hasta el
72,6%. Sumando las aportaciones y otros negocios, los &lt;b&gt;ingresos&lt;/b&gt; sumaron &lt;b&gt;2.958,6
millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;5,7%&lt;/b&gt; más. Las pólizas llegaron a 5,1 millones, un 3% más.
Su &lt;b&gt;ahorro gestionado&lt;/b&gt; aumentó un &lt;b&gt;6,2%&lt;/b&gt;, hasta &lt;b&gt;6.331 millones&lt;/b&gt;.
En el negocio de tercera edad, facturó 34,8 millones, un 9,6% más. &lt;b&gt;Ignacio
Eyries&lt;/b&gt;, director general, anunció que su entidad había &lt;b&gt;firmado varios
acuerdos&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;exclusividad en cajaseguros&lt;/b&gt;, pero se negó a desvelar sus
características, inversiones y el nombre de las cajas implicadas, ya que
&quot;podría ocasionarme problemas en el Consejo, donde se sientan 34 cajas de
ahorro&quot;. También afirmó que se centrarán en productos de &lt;b&gt;Ahorro&lt;/b&gt;,
que compaginen con las necesidades de las cajas, y dijo que el seguro de &lt;b&gt;Dependencia&lt;/b&gt;
&quot;&lt;b&gt;no ha cumplido &lt;/b&gt;con las&lt;b&gt; expectativas&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aviva.
&lt;/b&gt;Ganó &lt;b&gt;119
millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;5% menos&lt;/b&gt;; ingresó &lt;b&gt;2.504 millones&lt;/b&gt; (1.869 millones
en primas y 635 millones en aportaciones), un &lt;b&gt;15% menos&lt;/b&gt;, y tuvo un &lt;b&gt;ahorro
gestionado&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;13.114 millones&lt;/b&gt;. La entidad destinó &lt;b&gt;36 millones&lt;/b&gt;
a &lt;b&gt;provisiones por inversiones&lt;/b&gt;. La filial española se convirtió en 2008
en el &lt;b&gt;primer generador&lt;/b&gt; de valor de &lt;b&gt;nuevo negocio&lt;/b&gt; de Europa (13%
más, hasta los 329 millones), por delante incluso de Reino Unido, por primera
vez en la historia del grupo. Para &lt;b&gt;David Angulo&lt;/b&gt;, presidente ejecutivo en
España, &quot;estamos ganando más peso en Aviva Europa. Tenemos los &lt;b&gt;márgenes
más altos &lt;/b&gt;de todo el grupo. Somos &lt;b&gt;resistentes y solventes&lt;/b&gt; frente a
la crisis. En 2008, nos  enfocamos en crear valor, mejorar la eficiencia y
reforzar el modelo de negocio. Este año, primaremos &lt;b&gt;valor frente a volumen,&lt;/b&gt;
centrandonos en &lt;b&gt;Vida Riesgo&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Pensiones&lt;/b&gt;&quot;. También destacó la
&quot;&lt;b&gt;total sintonía&lt;/b&gt;&quot; con sus socios en bancaseguros: &quot;No
competimos con sus propios productos financieros de ahorro&quot;, y anunció la
creación con todos ellos de una &lt;b&gt;AIE&lt;/b&gt; de servicios compartidos. &lt;b&gt;Aviva
Vida y Pensiones&lt;/b&gt;, que vende a través de Mediadores, aumentó sus primas un
6%, aunque cayó un 39% en Pensiones, &quot;consiguiendo su &lt;b&gt;mejor resultado
histórico&lt;/b&gt;&quot;.  &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Reale.
&lt;/b&gt;Ganó &lt;b&gt;43,7
millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;0,3%&lt;/b&gt; más. El resultado antes de impuestos fue de 61,8
millones, un 2,9% más. La entidad provisionó 9,4 millones por inversiones
financieras e inmobiliarias. Sus &lt;b&gt;primas aumentaron&lt;/b&gt; un &lt;b&gt;4,9%&lt;/b&gt; hasta
los &lt;b&gt;748,4 millones&lt;/b&gt;, destacando el incremento del &lt;b&gt;4,1% &lt;/b&gt;en &lt;b&gt;Autos&lt;/b&gt;,
y del &lt;b&gt;7,7%&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;Multirriesgo&lt;/b&gt;. Su patrimonio neto se incrementó en
64,7 millones, hasta los 349,3 millones; y su margen de solvencia alcanza el
302,6% del mínimo legal, con exceso de 229,2 millones. La siniestralidad &lt;b&gt;mejoró&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;1,5 puntos&lt;/b&gt;. Los objetivos de la aseguradora para &lt;b&gt;2009&lt;/b&gt; se centran
en la &lt;b&gt;reducción&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;costes&lt;/b&gt;, mantenimiento de una &lt;b&gt;política&lt;/b&gt;
de &lt;b&gt;suscripción rigurosa&lt;/b&gt; y la continuidad de acciones para satisfacer y
retener clientes. Además, ampliará &lt;b&gt;canales&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;distribución&lt;/b&gt; y la &lt;b&gt;oferta
de productos&lt;/b&gt; para afrontar la actual desaceleración. De 2008, destacan la
firma del nuevo Convenio Colectivo y el acuerdo con Caixa Terrassa en No Vida.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Cardif.&lt;/b&gt; Alcanzó en 2008 un
volumen de &lt;b&gt;negocio&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;191 millones&lt;/b&gt; de euros, un &lt;b&gt;18%&lt;/b&gt; más.
Su crecimiento promedio de negocio es del 35% en los últimos 5 años. La entidad
ya cuenta con &lt;b&gt;34 socios&lt;/b&gt; en las más de 60 entidades de crédito que
ofrecen el producto de &lt;b&gt;Protección de Pagos&lt;/b&gt; en España, seguro que Cardif
considera de gran interés en tiempos de crisis. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mutual
Médica.&lt;/b&gt;
Con más de 33.000 médicos asegurados, su &lt;b&gt;negocio&lt;/b&gt; &lt;b&gt;creció&lt;/b&gt; un &lt;b&gt;46%&lt;/b&gt;,
superando los &lt;b&gt;29 millones&lt;/b&gt;. Su activo superó los 184 millones y los
fondos propios alcanzaron 32,8 millones, con un &lt;b&gt;resultado&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;1,2
millones&lt;/b&gt;. Las provisiones técnicas superaron los 129 millones y los bienes
aptos para cobertura alcanzaron los 152,2 millones. Su margen de solvencia
excede 17 millones, 3,5 veces el mínimo exigido.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-02T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Fiatc mantiene su alta rentabilidad en Pensiones</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=174</link>
      <description>&lt;p&gt;A
pesar de las dificultades de los mercados financieros, &lt;b&gt;Fiatc&lt;/b&gt; informa que
mantiene a sus &lt;b&gt;Planes de Pensiones&lt;/b&gt; en los primeros puestos del ranking
de &lt;b&gt;rentabilidad&lt;/b&gt; elaborado semanalmente por el diario Expansión. Destaca
el &lt;b&gt;Planfiatc3&lt;/b&gt; que ocupa el primer puesto en la categoría de Renta Fija a
corto plazo cuya rentabilidad supera en &lt;b&gt;más del doble la media&lt;/b&gt; de dicha
categoría, con rentabilidades del 4,41% a un año, 9,17% a tres años y &lt;b&gt;11,85%&lt;/b&gt;
a &lt;b&gt;5 años&lt;/b&gt;. Asimismo, el resto de PPI de Fiatc están entre los &lt;b&gt;4
primeros puestos&lt;/b&gt; de sus clasificaciones (Renta Fija Mixta y Renta Variable
Mixta).&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-02T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>AXA y Banco Pastor firman un acuerdo en No Vida</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=173</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Javier
de Agustín&lt;/b&gt;,
consejero delegado de &lt;b&gt;AXA&lt;/b&gt; España, y &lt;b&gt;Jorge Gost&lt;/b&gt;, consejero
delegado de &lt;b&gt;Banco Pastor&lt;/b&gt;, materializaron en La Coruña el &lt;b&gt;acuerdo económico y comercial&lt;/b&gt; para &lt;b&gt;distribuir&lt;/b&gt; &lt;b&gt;seguros&lt;/b&gt; &lt;b&gt;No
Vida&lt;/b&gt; de AXA a través de la red de oficinas del banco los&lt;b&gt; próximos 10
años&lt;/b&gt;. Para ello, formarán un equipo con personal de ambas entidades que
personalizará los productos de la aseguradora para su comercialización en las
662 oficinas del banco. AXA se convierte en &lt;b&gt;aseguradora exclusiva&lt;/b&gt; para
todos los ramos No Vida, pero la alianza &lt;b&gt;no afecta&lt;/b&gt; a &lt;b&gt;Pastor Vida&lt;/b&gt;,
aunque contempla la posibilidad de ampliarse a Vida en el futuro. AXA
facilitará a la red comercial del Banco Pastor &lt;b&gt;formación &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;soporte
técnico-comercial&lt;/b&gt; en la venta y gestión del negocio asegurador toda la vida
del acuerdo. Según De Agustín, la operación es &quot;muy importante&quot; en la
estrategia multicanal de la aseguradora, mientras Gost señala que
&quot;anticiparse a la salida de la actual crisis pasa por crear alianzas a
largo plazo, que generen sinergias y potencien el negocio de ambas&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-02T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>AIPS insiste en pedir formación universitaria para ser Corredor</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=172</link>
      <description>&lt;p&gt;Una
representación de &lt;b&gt;AIPS&lt;/b&gt; se reunió recientemente con la cúpula de &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;
para plantearle sus reivindicaciones para el sector de la Mediación, que se centran en dos puntos: Solicitar la &lt;b&gt;participación en las reuniones &lt;/b&gt;que
periódicamente la DGSFP convoca con las asociaciones más representativas de
Mediadores o en la Junta Consultiva de Seguros y Pensiones, &quot;como
asociación mayoritaria en España de Corredores y Corredurías&quot;; para lo
cual, AIPS entregó un documento con la información requerida por la DGSFP a tal efecto. En segundo lugar, solicitó que sea &lt;b&gt;necesaria formación universitaria&lt;/b&gt;
para poder &lt;b&gt;operar como Corredor&lt;/b&gt; de Seguros. Según AIPS, &lt;b&gt;Ricardo
Lozano&lt;/b&gt; pidió a la asociación que le presentara un &lt;b&gt;Plan de Estudios de
Grado Universitario &lt;/b&gt;para &lt;b&gt;Profesionales del Seguro&lt;/b&gt; (Grupo A). AIPS ya
se ha puesto en contacto con varias universidades para desarrollar este plan.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-02T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Cambio de posición mediadora entre un Agente y un Corredor</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=171</link>
      <description>&lt;p&gt;La
web de la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; incluye un nuevo &lt;b&gt;criterio interpretativo&lt;/b&gt; de la &lt;b&gt;Ley&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Mediación &lt;/b&gt;que da respuesta a la pregunta de a quién le corresponde &lt;b&gt;cobrar
la comisión&lt;/b&gt; en el caso de &lt;b&gt;cambio de posición mediadora&lt;/b&gt; entre un &lt;b&gt;Agente&lt;/b&gt;
y un &lt;b&gt;Corredor&lt;/b&gt; con el contrato en vigencia. La DGSFP se remite a los contratos de Agencia y a las normas reguladas de retribución del
Corredor, aunque recuerda que &lt;b&gt;siempre es necesario&lt;/b&gt; el &lt;b&gt;consentimiento
del cliente&lt;/b&gt; para cambiar la posición mediadora.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;i&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="file:///\\Servidor\f\Work\jose\Pueden%20consultar%20aquí%20el%20criterio"
target="_blank" title="Pueden consultar aquí el criterio"&gt;&lt;span
style='color:windowtext'&gt;Pueden consultar aquí el criterio&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/i&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-04-02T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Estadísticas en el sector asegurador</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=170</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Publicidad aseguradora. &lt;/b&gt;La inversión del sector en
medios convencionales fue de &lt;b&gt;458 millones&lt;/b&gt; de euros en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;19%
&lt;/b&gt;más, según ICEA. Octubre fue el mes de mayor intensidad publicitaria,
debido al incremento de inversión destinada a &lt;b&gt;seguros de Autos&lt;/b&gt;. Las
aseguradoras apuestan por &lt;b&gt;campañas de producto&lt;/b&gt;, sobre todo en Hogar y
Autos, frente otros años cuanto hubo más &lt;b&gt;publicidad corporativa&lt;/b&gt;. Por
medios, la televisión continúa siendo el canal con mayor inversión publicitaria
(73%), pero el mayor crecimiento fue en &lt;b&gt;radio&lt;/b&gt;, un 42% más que en 2007.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Reparaciones.&lt;/b&gt; El &lt;b&gt;74%&lt;/b&gt; de las &lt;b&gt;piezas
dañadas&lt;/b&gt; en los &lt;b&gt;siniestros&lt;/b&gt; de tráfico en España &lt;b&gt;se repara&lt;/b&gt; en
lugar de sustituirse, según un estudio de &lt;b&gt;Audatex&lt;/b&gt;. La decisión de
reparar o sustituir depende, principalmente, del &lt;b&gt;coste&lt;/b&gt; de la operación.
Así, las piezas afectadas se cambian sólo en el 26% de los casos. El &quot;&lt;b&gt;golpe
de ciudad&lt;/b&gt;&quot;, conocido coloquialmente como &quot;golpe de
aparcamiento&quot; es el &lt;b&gt;impacto más frecuente&lt;/b&gt; entre los &lt;b&gt;conductores
españoles&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Noticias institucionales</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=169</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;BOE. &lt;/b&gt;Publicó la &lt;b&gt;Resolución&lt;/b&gt; que publicita la aprobación del órgano de control de Reino Unido de la
cesión de cartera de &lt;b&gt;London General Insurance &lt;/b&gt;Sucursal en España a favor
de &lt;b&gt;ACE European Group&lt;/b&gt; Sucursal en España. Además, el órgano de control
danés autoriza la cesión de cartera de &lt;b&gt;International Health Insurance
Denmark&lt;/b&gt; a &lt;b&gt;BUPA&lt;/b&gt;; y la fusión por absorción en Alemania de &lt;b&gt;Generali
Versicherung&lt;/b&gt; por &lt;b&gt;Volksfürsorge Deutsche Sachversicherung
Aktiengesellschaft&lt;/b&gt;, que pasa a ser &lt;b&gt;Generali Versicherung
Aktiengesellschaft&lt;/b&gt;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;DGSFP.&lt;/b&gt; La Orden 618/2009 de 16 de febrero &lt;b&gt;revoca, extingue y cancela&lt;/b&gt; la inscripción en el
registro de aseguradoras de &lt;b&gt;Ibesvico&lt;/b&gt;, Mutualidad de Previsión Social a
Prima Fija.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Congreso de los Diputados.&lt;/b&gt; Su &lt;b&gt;Comisión de
Interior&lt;/b&gt; incluyó &lt;b&gt;enmiendas&lt;/b&gt; en el Proyecto de &lt;b&gt;Ley de Tráfico&lt;/b&gt;,
Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial. Entre ellas, la &lt;b&gt;identificación
con pegatina del seguro obligatorio&lt;/b&gt; del vehículo y &lt;b&gt;retirar la sanción&lt;/b&gt;
vigente por &lt;b&gt;no llevar&lt;/b&gt; físicamente en el vehículo el &lt;b&gt;recibo del seguro&lt;/b&gt;
obligatorio.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Generalitat de Cataluña.&lt;/b&gt; Adjudicó varios de sus
seguros a &lt;b&gt;AXA&lt;/b&gt; (Todo Riesgo Patrimonial por 2,8 millones de euros); &lt;b&gt;Mapfre
Empresas&lt;/b&gt; (Todo Riesgo en Transporte y Exposición de Obras de Arte por
90.000 euros; Aéreos por 247.417); &lt;b&gt;VidaCaixa&lt;/b&gt; (Vida Temporal Renovable
por 200.327; y Accidentes por 1,5 millones); &lt;b&gt;Universal&lt;/b&gt; (Asistencia en
Viaje por 94.171 euros); y &lt;b&gt;Mapfre&lt;/b&gt; (Autos de la Generalitat por 830.040). Los brokers mediadores de otras coberturas son &lt;b&gt;Marsh, Aon,
Willis &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Ferrer &amp; Ojeda&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nuevos productos de seguros</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=168</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Estrella Seguros. &lt;/b&gt;Lanza &lt;b&gt;Transportistas
Daños&lt;/b&gt;, producto de transporte de &lt;b&gt;mercancías&lt;/b&gt; diseñado para atender
las necesidades de los transportistas por &lt;b&gt;carretera&lt;/b&gt;. Además de la &lt;b&gt;cobertura
básica&lt;/b&gt; de Daños a mercancías por accidente del vehículo porteador, se
pueden &lt;b&gt;incorporar coberturas&lt;/b&gt; como Robo, Hurto, Extravío o Falta de
Entrega, Robo de carga por robo del vehículo porteador, Daños a Mercancía por
Mojaduras, Daños en Carga/Descarga, Cobertura de Huelgas y Daños a mercancía
por avería del aparato frigorífico. Asimismo, Estrella informa de una &lt;b&gt;nueva
emisión&lt;/b&gt; de&lt;b&gt; Inverestrella &lt;/b&gt;a &lt;b&gt;1 año, &lt;/b&gt;con rentabilidad
garantizada de hasta el &lt;b&gt;3,26% TAE&lt;/b&gt;.&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;AIG Europe.&lt;/strong&gt; Lanza &lt;b&gt;AIG SailGuard&lt;/b&gt;,
que según la entidad es &quot;la póliza de embarcaciones de recreo con las
coberturas más amplias y asistencia náutica completa en viaje y accidentes para
los ocupantes. Entre sus &lt;b&gt;ventajas están cobertura Todo Riesgo para las
embarcaciones&lt;/b&gt;, ampliando condiciones Españolas e Inglesas &quot;Institute
Yacht Clauses&quot;; &lt;b&gt;indemnización de valor&lt;/b&gt; &lt;b&gt;a nuevo&lt;/b&gt; para
embarcaciones hasta 5 años.  &lt;b&gt;Cobertura de accidentes individual para los
ocupantes&lt;/b&gt;, con capitales y garantías de hasta &lt;b&gt;90.000 euros por persona,
póliza de asistencia en&lt;/b&gt; &lt;b&gt;viaje&lt;/b&gt; que garantiza gastos médicos en el
extranjero, traslados y repatriaciones, ámbito de navegación mundial e
inclusión de cobertura de la embarcación auxiliar y el remolque porteador. &lt;b&gt;AIG
SailGuard&lt;/b&gt; incluye una amplia gama de servicios y garantías adaptadas a las
necesidades específicas de los viajes marítimos, tales como custodia de la
embarcación, búsqueda y envío de piezas de repuesto, información y envío de
cartas náuticas, entre otras.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Vitalicio. &lt;/b&gt;Incorpora &lt;b&gt;Asistencia
Tecnológica Integral&lt;/b&gt; a su producto de &lt;b&gt;Hogar&lt;/b&gt;. Así, ofrecerá
Asistencia Telefónica para Equipos Informáticos y dispositivos tecnológicos,
Defensa del Consumidor en la compra de equipos y servicios, Cobertura de
Pérdida Económica por uso fraudulento de tarjetas de crédito o acceso a cuentas
bancarias realizadas por Internet, Cobertura de Recuperación de Datos, Defensa
Penal por utilización de Internet y Copia de Seguridad de sus datos. 
También oferta hasta el 31 de marzo una &lt;b&gt;nueva emisión &lt;/b&gt;de &lt;b&gt;Vitalicio
Inversión&lt;/b&gt; a &lt;b&gt;1 año&lt;/b&gt;, con rentabilidad de hasta un 3,5% TAE en la
modalidad Plus; y garantiza una rentabilidad anual bruta del 5,02% en su &lt;b&gt;Vitalicio
PPA Jubilación&lt;/b&gt; hasta el 30 de junio.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Fiatc ganó 8 millones y recaudó 507 en 2008</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=167</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fiatc Seguros&lt;/b&gt; cerró 2008 con un volumen
de primas de &lt;b&gt;507,4 millones&lt;/b&gt; de euros, lo que significó un &lt;b&gt;4,18% de
incremento&lt;/b&gt;. Por productos, &lt;b&gt;Vida&lt;/b&gt; creció el &lt;b&gt;42,51%&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Enfermedad&lt;/b&gt;
el &lt;b&gt;3%&lt;/b&gt;, los &lt;b&gt;multirriesgos&lt;/b&gt; el &lt;b&gt;13,62%&lt;/b&gt; . Por el contrario, &lt;b&gt;Autos
decreció el 2%&lt;/b&gt; mientras que el resto de ramos lo hizo en un 4%. El
resultado de las cuentas técnicas de Vida y de No Vida fue de &lt;b&gt;19,4 millones&lt;/b&gt;
antes de impuestos. El resultado neto total, una vez incluido el resultado de
la cuenta no técnica y aplicado el impuesto sobre beneficios fue de &lt;b&gt;8,3
millones&lt;/b&gt;. La depreciación de la cartera de valores de renta variable ha
sido la principal causa de la disminución en resultados de la entidad. Además
ingresó por aportaciones extraordinarias de mutualistas con destino a aumentar
el fondo mutual 11,2 millones. Los fondos propios suman 157 millones.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Detector recupera 550.600 euros en vehículos robados en febrero</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=166</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Detector&lt;/b&gt; recuperó en &lt;b&gt;febrero&lt;/b&gt;
&lt;b&gt;550.600 euros&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;vehículos robados&lt;/b&gt;, al haber puesto en marcha,
junto a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, diversos&lt;b&gt; operativos&lt;/b&gt;
en diferentes puntos geográficos de la península, que sitúa la &lt;b&gt;media&lt;/b&gt; de
tiempo de &lt;b&gt;recuperación&lt;/b&gt; en torno a &lt;b&gt;4 horas&lt;/b&gt;. Las recuperaciones se
realizaron en su mayoría en Madrid, Guadalajara, Salamanca, Tarragona, Toledo,
Alicante y las marcas preferidas por los ladrones fueron &lt;b&gt;A udi&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Land
Rover&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Mercedes&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-18T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Pelayo destina el 99% del resultado a reservas voluntarias</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=165</link>
      <description>&lt;p&gt;Pelayo
celebró su &lt;b&gt;Asamblea de Mutualistas&lt;/b&gt;, que aprobó las cuentas de 2008 y una
reunión con todos los &lt;b&gt;directores y responsables del grupo&lt;/b&gt;, donde &lt;b&gt;José
Boada&lt;/b&gt;, presidente, trasladó las líneas de actuación para 2009, centradas en
mantener el margen (para ganar solvencia) y cuidar la cartera (principal activo
de la entidad): &quot;Confiando en el compromiso y esfuerzo de todos los
empleados, Pelayo conseguirá &lt;b&gt;buenos resultados este año&lt;/b&gt;, a pesar de la &lt;b&gt;actual
dureza del mercado&quot;&lt;/b&gt;. También intervino &lt;b&gt;Francisco Muro&lt;/b&gt;,
presidente de &lt;b&gt;Otto Walter&lt;/b&gt;, quien dijo que &quot;en &lt;b&gt;crisis&lt;/b&gt; hay que
ser &lt;b&gt;especialmente activos&lt;/b&gt; para convertir la situación en &lt;b&gt;oportunidad
de mejora&quot;&lt;/b&gt;. La Asamblea aprobó destinar el &lt;b&gt;99%&lt;/b&gt; del resultado
neto de 2008 a &lt;b&gt;reservas&lt;/b&gt; (15,4 millones de euros) y el &lt;b&gt;1%&lt;/b&gt; restante
(155.949 euros) a las acciones solidarias de &lt;b&gt;Fundación Pelayo&lt;/b&gt;. Con esta
dotación, los &lt;b&gt;fondos propios&lt;/b&gt; llegan a &lt;b&gt;275,4 millones&lt;/b&gt;, con un
superávit del margen de solvencia de 201,2 millones. Además, la Asamblea reeligió por 3 años &lt;b&gt;vicepresidente&lt;/b&gt; del Consejo a &lt;b&gt;Julián Esteban Llorente&lt;/b&gt;;
y &lt;b&gt;vocales&lt;/b&gt; a &lt;b&gt;Mar Cogollos y Salvador Sanchidrián&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-18T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Más Agentes, pero con pocas primas intermediadas</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=164</link>
      <description>&lt;p&gt;El número de &lt;b&gt;Agentes Exclusivos&lt;/b&gt; creció en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;
hasta los &lt;b&gt;87.045&lt;/b&gt;, frente a los &lt;b&gt;83.139 &lt;/b&gt;computados en &lt;b&gt;2007&lt;/b&gt;,
según ICEA, pero la mayor parte de ellos no puede decirse que vivan de su
actividad aseguradora, ya que hasta un &lt;b&gt;56%&lt;/b&gt; intermedia &lt;b&gt;menos de 30.000
euros&lt;/b&gt; al año en primas. En el otro lado de la balanza, los que captan &lt;b&gt;más
de 300.000 euros/año&lt;/b&gt; son sólo &lt;b&gt;10.380&lt;/b&gt;, es decir, cerca del &lt;b&gt;12%&lt;/b&gt;
del total de códigos.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-18T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nace la primera asociación de Agentes Vinculados</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=163</link>
      <description>&lt;p&gt;El 25 de marzo, se constituirá en Barcelona la &lt;b&gt;Asociación Catalana&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Agentes Vinculados&lt;/b&gt; (&lt;b&gt;Ascavi&lt;/b&gt;), la primera que
agrupa a este incipiente colectivo. Para la constitución, están convocados más
de &lt;b&gt;50 Vinculados&lt;/b&gt; catalanes, la mayoría con autorización autonómica,
aunque también hay autorizados por la DGSFP. Según fuentes de la asociación, sus objetivos son crear una &lt;b&gt;única voz representativa&lt;/b&gt; y defensora de los intereses
del colectivo, y ser el &lt;b&gt;interlocutor &lt;/b&gt;del colectivo con las &lt;b&gt;Administraciones
Publicas&lt;/b&gt;, las &lt;b&gt;aseguradoras&lt;/b&gt; y el &lt;b&gt;resto de Mediadores&lt;/b&gt;. Uno de
los promotores de Ascavi es la asesoría de Mediadores &lt;b&gt;Fiscalsegur&lt;/b&gt;, desde
donde resaltan &quot;las &lt;b&gt;declaraciones altisonantes&lt;/b&gt; de algunas personas
representativas de la Mediación, menospreciando e incluso &lt;b&gt;vejando la figura
del Agente Vinculado&lt;/b&gt;, que sólo demuestran su &lt;b&gt;falta de visión de futuro&lt;/b&gt;.
Han llegado a calificar a la figura, la que más ha crecido desde la nueva Ley,
de `&lt;b&gt;agentes exclusivos traidores&lt;/b&gt;´, y de que su &lt;b&gt;repercusión&lt;/b&gt; sería &lt;b&gt;nula&lt;/b&gt;,
llegando a afirmar que no debía haber ningún `agente multicontrato´ antes de la
vigente Ley de Mediación. En el lado contrario, &lt;b&gt;totalmente a favor&lt;/b&gt; del
Vinculado están la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;Administraciones Autonómicas&lt;/b&gt;, y la
inmensa &lt;b&gt;mayoría de compañías&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-18T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>El auxiliar externo no puede extralimitarse en sus funciones</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=162</link>
      <description>&lt;p&gt;La &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; ratifica en un &lt;b&gt;duro
criterio &lt;/b&gt;publicado en su web su posición sobre las &lt;b&gt;escasas funciones&lt;/b&gt;
que puede desarrollar un &lt;b&gt;auxiliar externo&lt;/b&gt; de un Corredor. Ante una
batería de preguntas sobre la posibilidad de realizar diversas funciones
(obtener &lt;b&gt;presupuestos&lt;/b&gt; de aseguradoras, informar al cliente a través de
una &lt;b&gt;plataforma informática&lt;/b&gt;, trasladar un &lt;b&gt;parte de siniestro&lt;/b&gt; a la
aseguradora, &lt;b&gt;asesorar&lt;/b&gt; al cliente si está en posesión del &lt;b&gt;Grupo A&lt;/b&gt;,
etc.), el órgano de control se rem ite a la &lt;b&gt;Ley&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Mediación&lt;/b&gt; y responde que &quot;el auxiliar &lt;b&gt;no podrá realizar las funciones descritas&lt;/b&gt;,
aunque tenga acreditada formación superior a la del Grupo C&quot;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;a
href='https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/documentos/SCANAUXILIARES.PDF'
target='_blank'
title='https://www.dgsfp.meh.es/profesionales/documentos/SCANAUXILIARES.PDF'&gt;Pueden ver aquí el criterio de la DGSFP&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-18T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Normativa y regulación en materia aseguradora</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=161</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;DGSFP.&lt;/b&gt; Informa a través de su
web que &lt;b&gt;ha cambiado&lt;/b&gt; &lt;b&gt;de oficio&lt;/b&gt; los &lt;b&gt;datos &lt;/b&gt;del &lt;b&gt;NIF&lt;/b&gt; de
las &lt;b&gt;personas jurídicas&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;entidades sin personalidad jurídica&lt;/b&gt; &lt;b&gt;afectados&lt;/b&gt;
por la aplicación de la &lt;b&gt;Orden EHA&lt;/b&gt;&lt;b&gt;/451/2008&lt;/b&gt;, con la finalidad de
mantener actualizados los datos de los Registros Administrativos. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aragón.&lt;/b&gt; El Gobierno aragonés
aprobó el nuevo &lt;b&gt;Reglamento de seguros de RC &lt;/b&gt;para &lt;b&gt;discotecas&lt;/b&gt; y&lt;b&gt;
salas de fiesta&lt;/b&gt;, según el cual las pólizas contemplarán un capital mínimo
asegurado de hasta 150.000 euros para la cobertura de locales con aforo
inferior a 50 personas; 300.000 euros para aforos inferiores a 100 personas;
600.000 euros para inferiores a 300 personas; y 900.000 euros para aquellos con
aforo de hasta 700 personas. Las discotecas, discobares y salas de fiesta
tienen &lt;b&gt;6 meses&lt;/b&gt; para adaptar sus pólizas. &lt;/p&gt;
	
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Comunidad
Valenciana.&lt;/b&gt;
 La Consejería de Agricultura, Pesca y Alimentación &lt;b&gt;subvencionará&lt;/b&gt; hasta
el &lt;b&gt;60%&lt;/b&gt; del coste de los &lt;b&gt;seguros Agrarios&lt;/b&gt;, ayuda que se extenderá
hasta el &lt;b&gt;70%&lt;/b&gt; en seguros que afectan a figuras de calidad protegida, como
las &lt;b&gt;Indicaciones Geográficas Protegidas&lt;/b&gt; o las &lt;b&gt;Denominaciones de
Origen&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Auscrédito defiende a los usuarios de seguros de Crédito</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=160</link>
      <description>&lt;p&gt;Los
usuarios de &lt;b&gt;seguros de Crédito&lt;/b&gt; cuentan con una nueva asociación para
defender sus intereses: la &lt;b&gt;Asociación&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Usuarios de Seguros de
Crédito&lt;/b&gt;, Auscrédito, sin ánimo de lucro, cuya principal finalidad es &lt;b&gt;asesorar&lt;/b&gt;
y &lt;b&gt;proponer soluciones&lt;/b&gt; a cualquier problema relacionado con este seguro y
las aseguradoras que ofrecen el producto. Según la asociación, Auscrédito es &lt;b&gt;totalmente
independiente&lt;/b&gt; y reivindica &lt;b&gt;mejoras en la regulación y control&lt;/b&gt; de
cualquier aspecto relacionado con este seguro.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Defensa Jurídica de DAS para profesiones liberales</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=159</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;DAS
Internacional&lt;/b&gt;
lanzó &quot;&lt;b&gt;DAS Profesional&quot;&lt;/b&gt;, un nuevo seguro de &lt;b&gt;Defensa
Jurídica&lt;/b&gt; dirigido a todo tipo de &lt;b&gt;profesionales liberales&lt;/b&gt;: médicos,
arquitectos, ingenieros, veterinarios, procuradores, farmacéuticos,
delineantes, etc., que incluye, además de &lt;b&gt;Defensa Penal&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;Reclamación
de Daños&lt;/b&gt;, diversas garantías que cubren el local, los contratos laborales,
servicios y cosas muebles, defensa de otros seguros y reclamación de &lt;b&gt;honorarios
generados en el ejercicio de su actividad&lt;/b&gt; profesional. Se gestionará a
través de la plataforma para la Mediación, &lt;b&gt;DAS Directo&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Agrupació Mútua se centrará en el negocio asegurador</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=158</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Agrupació
Mútua&lt;/b&gt;
fija como &lt;b&gt;objetivo&lt;/b&gt; del plan estratégico este año centrar sus esfuerzos
en el &lt;b&gt;negocio asegurador&lt;/b&gt;, principalmente en &lt;b&gt;Salud, Vida &lt;/b&gt;y &lt;b&gt;Pensiones&lt;/b&gt;,
consolidando el negocio actual y aumentando su rentabilidad. Para ello,
implantará medidas &quot;&lt;b&gt;competitivas, eficientes y transparentes&lt;/b&gt;&quot;,
entre ellas, control de gastos y siniestralidad, flexibilidad y desarrollo de
productos innovadores y servicios complementarios estratégicos. Según la
entidad, &quot;un factor decisivo para esta apuesta, ha sido la evolución del
negocio en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;, que creció un &lt;b&gt;28,3%&lt;/b&gt; hasta los &lt;b&gt;240 millones&lt;/b&gt;
de euros en primas; con subida del 24% en Salud, su &quot;negocio
prioritario&quot;. No obstante, los &lt;b&gt;resultados fueron negativos&lt;/b&gt;, con un
consolidado negativo de &lt;b&gt;13,5 millones&lt;/b&gt;, frente a los 30 millones ganados
en 2007. El negocio asegurador aportó 13 millones al resultado, insuficientes
para compensar el &lt;b&gt;impacto negativo del negocio inmobiliario&lt;/b&gt; (sobre todo
de su participada &lt;b&gt;AMCI Habitat&lt;/b&gt;) y la evolución financiera. La mutua cree
importante &quot;recuperar el &lt;b&gt;camino de la normalidad&lt;/b&gt; en un entorno
convulso&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Groupama lanza un producto para yates</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=157</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Groupama&lt;/b&gt; lanza &quot;&lt;b&gt;Groupama
Yate&quot;&lt;/b&gt;, diseñado especialmente para propietarios y usuarios de &lt;b&gt;embarcaciones
de recreo&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;deportivas&lt;/b&gt;. Se trata de un &lt;b&gt;seguro Multirriesgo&lt;/b&gt;
para &lt;b&gt;barcos&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;vela y motor&lt;/b&gt;, que incluye amplias coberturas y
posibilidad de cláusulas especiales para todo tipo embarcaciones. El producto
cubre desde el momento de la compra y proporciona además un servicio de
asistencia náutica completo. Coincidiendo con el lanzamiento del producto,
Groupama está presente en el &lt;b&gt;Salón Náutico de Madrid &lt;/b&gt;hasta el 15 de
marzo.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>AIG apuesta por los seguros para grandes patrimonios</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=156</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Alvaro
Mengotti, &lt;/b&gt;director
general en España y Portugal de &lt;b&gt;AIG Europe&lt;/b&gt;, presentó ante un nutrido
grupo de &lt;b&gt;Corredores&lt;/b&gt; su nueva línea de &lt;b&gt;seguros para grandes
patrimonios&lt;/b&gt;, división que pilotará &lt;b&gt;Jaime García-Antón. &lt;/b&gt;Según
Mengotti, los negocios No Vida de AIG continúan con un proceso de transición
para agruparse en un nuevo holding internacional y no han perdido &quot;su &lt;b&gt;capacidad
innovadora&lt;/b&gt;&quot;. Por su parte, García-Antón se mostró orgulloso de que
España sea el 7º país del mundo y el 1º de la Europa Continental donde AIG pone en marcha un negocio, de &quot;contrastado éxito en
EEUU&quot;. En su opinión, &quot;se trata de soluciones para proteger grandes
patrimonios, &lt;b&gt;equivalentes a la banca privada&lt;/b&gt; en el sector financiero. El
gran cliente necesita un &lt;b&gt;producto a medida&lt;/b&gt; que hasta ahora no se
ofertaba. España es un mercado emergente, con gran cantidad de &lt;b&gt;clientes
potenciales&lt;/b&gt;, hasta ahora &lt;b&gt;muy desasistidos&lt;/b&gt;, que podrían llegar hasta
las &lt;b&gt;350.000 familias&lt;/b&gt;&quot;. García-Antón cree que &quot;no ha existido
segmentación de productos para estos clientes, por lo que &lt;b&gt;muchos optan por
el autoseguro&lt;/b&gt;. Sus preocupaciones se centran en la protección de su &lt;b&gt;familia&lt;/b&gt;,
su &lt;b&gt;patrimonio&lt;/b&gt; y su &lt;b&gt;responsabilidad civil&lt;/b&gt;; y en tiempos de crisis,
quieren más protección y seguridad&quot;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;También
insistió en la &lt;b&gt;excelencia&lt;/b&gt; del servicio de &lt;b&gt;atención de siniestros&lt;/b&gt;
y dijo que buscan clientes &quot;ricos, honestos y cuidadosos con su
patrimonio&quot;. AIG ha lanzado para este segmento 3 pólizas: &lt;b&gt;Hogar, Arte &lt;/b&gt;y&lt;b&gt;
Vehículos de Alta Gama&lt;/b&gt;; y prevé lanzar más adelante otra de &lt;b&gt;Yates&lt;/b&gt;.
En Hogar, ofrece, entre otras garantías, cobertura mundial, daños estéticos
ilimitados, reconstrucción, robo de identidad, gastos por &lt;b&gt;secuestro&lt;/b&gt;,
ausencia de regla proporcional, 25.000 euros en joyas, 5.000 euros en metálico
y &lt;b&gt;RC de 6 millones&lt;/b&gt;. En Arte, &lt;b&gt;valor convenido de la obra&lt;/b&gt;,
deterioro artístico, título defectuoso y revalorización del &lt;b&gt;200%&lt;/b&gt; por &lt;b&gt;fallecimiento
del artista&lt;/b&gt;. En Vehículos, una póliza cubre todos los vehículos del
patrimonio, con autos asegurados de hasta 1 millón de euros.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>¿Tiene lista su empresa de Mediación la Memoria Trienal de Formación?</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=155</link>
      <description>&lt;p&gt;Muchos
&lt;b&gt;Mediadores de Seguros&lt;/b&gt; desconocen que en apenas &lt;b&gt;cuatro meses&lt;/b&gt;, en
el mes de &lt;b&gt;julio&lt;/b&gt;, deben tener preparada su &lt;b&gt;Memoria Trienal&lt;/b&gt; sobre
las actividades &lt;b&gt;Formación Continua&lt;/b&gt; en los &lt;b&gt;Grupos B y C&lt;/b&gt;. La &lt;b&gt;Resolución&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Formación de la DGSFP&lt;/b&gt;, promulgada el 28 de julio de 2006, recoge
esta exigencia en su artículo 8. La Memoria debe estar &lt;b&gt;a disposición de la DGSFP&lt;/b&gt; y debe recoger los &lt;b&gt;programas&lt;/b&gt; de formación, la &lt;b&gt;duración&lt;/b&gt; de los cursos
y las &lt;b&gt;personas&lt;/b&gt; que los han realizado. Es importante aclarar que la Memoria Trienal &lt;b&gt;NO DEBE REMITIRSE&lt;/b&gt; a la DGSFP, sino &lt;b&gt;únicamente estar a su
disposición&lt;/b&gt; si el órgano de control la exigiese. La Resolución indica que los profesionales de los Grupos B y C deben participar en programas de
formación continua de &lt;b&gt;60 y 30 horas&lt;/b&gt;, respectivamente, en periodos
máximos de &lt;b&gt;3 años&lt;/b&gt;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;a
href='mailto:%20formacion@edinegocios.es?subject=Información%20sobre%20Formación%20en%20Corredurías'
target='_blank'
title='mailto: formacion@edinegocios.es?subject=Información sobre Formación en Corredurías'&gt;Puede solicitar más información sobre este tema aquí&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>El Consorcio reasegurará el seguro de Crédito</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=154</link>
      <description>&lt;p&gt;Según
informó Expansión, el &lt;b&gt;Consorcio de Compensación de Seguros&lt;/b&gt; aprobó la &lt;b&gt;operativa&lt;/b&gt;
de cobertura de &lt;b&gt;reaseguro&lt;/b&gt; al &lt;b&gt;seguro de Crédito&lt;/b&gt;. Así, reasegurará
un porcentaje de cada riesgo, que podría estar en el &lt;b&gt;50% de la prima&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-05T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>La DGSFP cambia la forma de pagar la tasa de los Exclusivos</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=153</link>
      <description>&lt;p&gt;La
 &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt;
ha publicado una &lt;b&gt;&lt;a
href='https://www.dgsfp.meh.es/Mediadores/Documentos/AgentesExclusivos/Comunicación_PRESOLICITUD.pdf'
target='_blank'
title='https://www.dgsfp.meh.es/Mediadores/Documentos/AgentesExclusivos/Comunicación_PRESOLICITUD.pdf'&gt;modificación en el procedimiento&lt;/a&gt; &lt;/b&gt;de
pago de la &lt;b&gt;tasa para Agentes Exclusivos&lt;/b&gt;. Además, el &lt;b&gt;Servicio de
Reclamaciones&lt;/b&gt; de la &lt;b&gt;DGSFP&lt;/b&gt; ha contestado a cuatro preguntas sobre &lt;b&gt;&lt;a
href='https://www.dgsfp.meh.es/reclamaciones/criterios/servicioreclamacionescriteriossHI.asp'
target='_blank'
title='https://www.dgsfp.meh.es/reclamaciones/criterios/servicioreclamacionescriteriossHI.asp'&gt;seguros vinculados&lt;/a&gt;&lt;/b&gt; a la concesión de &lt;b&gt;créditos
hipotecarios&lt;/b&gt; y sus cláusulas, en los ramos de &lt;b&gt;Daños, Vida a prima única &lt;/b&gt;y
&lt;b&gt;Crédito&lt;/b&gt;. En líneas generales, el Servicio indica que no se pueden
imponer obligatoriamente la contratación de estos seguros, pero que la entidad
financiera si puede vincular condiciones de los créditos a su suscripción.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-05T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nueva Guía de Autoregulación en materia de Internet</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=152</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Unespa&lt;/b&gt; ha elaborado una nueva &lt;b&gt;Guía
de Autorregulación&lt;/b&gt;, en este caso sobre la &lt;b&gt;presencia en Internet&lt;/b&gt;,
cuyo objeto es facilitar la adaptación de las entidades a la Ley 56/2007 de Medidas de Impulso de la Sociedad de la Información. Como el resto de Guías de Unespa, es de &lt;b&gt;adhesión voluntaria&lt;/b&gt; y adapta los
requerimientos de la Ley a las &lt;b&gt;especiales características del sector&lt;/b&gt;
asegurador, como la necesaria &lt;b&gt;neutralidad entre diferentes canales&lt;/b&gt; de
distribución y ramos, la &lt;b&gt;complejidad técnica&lt;/b&gt; de los productos, la
pertenencia de entidades a grupos etc. Asimismo, perfecciona la relación a
distancia con el cliente, clarifica elementos que intervienen en &lt;b&gt;contratación
electrónica&lt;/b&gt; e información on-line; y, en general, las operaciones
normalmente disponibles en Internet. El &lt;b&gt;resto de Guías&lt;/b&gt; de
autorregulación cuentan con un &lt;b&gt;elevadísimo grado de adhesión&lt;/b&gt;. Así, la de
&lt;b&gt;Control Interno&lt;/b&gt;, del 74,7% de entidades;&lt;b&gt; Gobierno Corporativo&lt;/b&gt;,
del 66,7%; &lt;b&gt;Transparencia&lt;/b&gt;, del 68,6%; &lt;b&gt;Publicidad&lt;/b&gt;, del 68,6%, y &lt;b&gt;Discapacidad&lt;/b&gt;
(en vigor sólo hace 3 meses), del 28%.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-05T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Unespa aboga por reducir la cotización social de las empresas</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=151</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Pilar
González de Frutos&lt;/b&gt;, presidenta de &lt;b&gt;Unespa&lt;/b&gt;, defiende una reducción de la &lt;b&gt;cotizaciones
sociales de las empresas&lt;/b&gt;, redistribuyendo mejor las cargas sociales que
comparte con los trabajadores. En su intervención en la jornada &quot;La agenda
del seguro ante la situación económica&quot;, organizada por la APD, explicó que debería ser un tema a tratar en el debate social y que &quot;evidentemente,
ayudaría a aumentar las pensiones futuras&quot;. &lt;b&gt;Ricardo Lozano&lt;/b&gt;, titular
de la DGSFP, recomendó &lt;b&gt;adaptarse&lt;/b&gt; a las &lt;b&gt;necesidades &lt;/b&gt;de los &lt;b&gt;clientes&lt;/b&gt;,
&lt;b&gt;mayor rigor&lt;/b&gt; en la &lt;b&gt;suscripción&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;mayor contención &lt;/b&gt;de &lt;b&gt;gastos&lt;/b&gt;
para aminorar los efectos de la crisis. Por su parte, &lt;b&gt;Tomás Muniesa&lt;/b&gt;,
consejero delegado de &lt;b&gt;Segurcaixa Holding&lt;/b&gt;, defendió un &quot;esfuerzo
colectivo no partidista&quot; para desarrollar el segundo pilar de previsión
social; &lt;b&gt;Joaquín Capdevila&lt;/b&gt;, consejero delegado de Santander Seguros,
abogó por un &quot;&lt;b&gt;cambio conceptual&lt;/b&gt;&quot; para fomentar el ahorro del
ciudadano, con &lt;b&gt;apoyo institucional&lt;/b&gt;. En Multirriesgos, &lt;b&gt;Eduardo
Samitier&lt;/b&gt;, director general de &lt;b&gt;Vitalicio, &lt;/b&gt;recomendó flexibilizar
coberturas y servicios, lanzar a productos &quot;low cost&quot; y desarrollar
la venta cruzada; y en Autos, &lt;b&gt;Juan Hormaechea&lt;/b&gt;, director general de &lt;b&gt;Mutua
Madrileña, &lt;/b&gt;advirtió de una evolución negativa de su crecimiento en 2009.&lt;b&gt;
&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;En
Salud, &lt;b&gt;Javier Murillo&lt;/b&gt;, consejero delegado de &lt;b&gt;Adeslas&lt;/b&gt;, abogó
indispensable la colaboración público-privada en sus diferentes variantes para
mantener la sostenibilidad futura de los sistemas sanitarios; &lt;b&gt;Iñaki Ereño&lt;/b&gt;,
consejero delegado de &lt;b&gt;Sanitas&lt;/b&gt;, defendió la labor complementaria, no
sustitutiva de los servicios sanitarios privados; y &lt;b&gt;Juan José Güemes&lt;/b&gt;,
consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, pidió un &quot;Pacto de
Toledo&quot; en Sanidad. Clausuró la jornada &lt;b&gt;Carlos Montalvo&lt;/b&gt;, secretario
general del &lt;b&gt;Ceiops&lt;/b&gt;, para quien sería un fracaso colectivo no implantar &lt;b&gt;Solvencia
II&lt;/b&gt;: &quot;Es necesario para el sector&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-05T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Resultados de Catalana, Adeslas, Línea Directa, Meridiano y RACC</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=150</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Grupo
Catalana Occidente. &lt;/b&gt;Cerró &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt; con un &lt;b&gt;resultado &lt;/b&gt;de &lt;b&gt;104,4
millones de euros&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;55,5% menos&lt;/b&gt;, por la &quot;&lt;b&gt;desaceleración
económica&lt;/b&gt;&quot; y la &lt;b&gt;plena incorporación&lt;/b&gt; al grupo de &lt;b&gt;Atradius&lt;/b&gt;,
cuyos resultados en el seguro de Crédito lastran las cuentas del grupo. Sus &lt;b&gt;ingresos&lt;/b&gt;
fueron de&lt;b&gt; 3.855 millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;55,2% más&lt;/b&gt;. Su negocio de &lt;b&gt;Vida &lt;/b&gt;creció
un &lt;b&gt;12,4%&lt;/b&gt;, y el de &lt;b&gt;Multirriesgo&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;4,1%, &lt;/b&gt;pero &lt;b&gt;Autos&lt;/b&gt;
cayó un &lt;b&gt;1,3%.&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Francisco Arregui&lt;/b&gt;, director general, insiste en la &lt;b&gt;solidez
del negocio tradicional &lt;/b&gt;del grupo y confía que en el 2º semestre se
comiencen a notar las &lt;b&gt;medidas de corrección&lt;/b&gt; tomadas en el &lt;b&gt;seguro de
Crédito&lt;/b&gt;. También recordó que el grupo &lt;b&gt;no tiene inversiones alternativas&lt;/b&gt;.
&lt;b&gt;Atradius&lt;/b&gt; tuvo unas &lt;b&gt;pérdidas&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;193,4 millones&lt;/b&gt; y un
incremento de facturación del &lt;b&gt;40%&lt;/b&gt;, hasta &lt;b&gt;1.841,8 millones&lt;/b&gt;,
derivado principalmente de la integración de &lt;b&gt;Crédito y Caución&lt;/b&gt;. Según
Isidoro Unda, CEO del grupo, &quot;hemos &lt;b&gt;permanecido junto a nuestros
clientes&lt;/b&gt;, dándoles cobertura de seguro a lo largo de esta &lt;b&gt;recesión&lt;/b&gt;,
a pesar de las &lt;b&gt;duras condiciones &lt;/b&gt;del entorno de negocios en algunos
mercados donde somos líderes&quot;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Adeslas.
&lt;/b&gt;Registró
aumento sus primas un &lt;b&gt;9,71%&lt;/b&gt; en 2008, hasta los &lt;b&gt;1.190 millones de
euros&lt;/b&gt;; crecimiento superior a la media del ramo de Salud, que fue del 7,7%.
En &lt;b&gt;cuota de mercado&lt;/b&gt;, ganó 0,4 puntos respecto a 2007, copando ya el &lt;b&gt;20,3%&lt;/b&gt;.
El crecimiento fue notable en &lt;b&gt;asegurados particulares&lt;/b&gt;, con la mitad del
incremento total de 61 millones y un 11% más. Según ICEA, Adeslas es la &lt;b&gt;compañía
de No Vida&lt;/b&gt; que &lt;b&gt;más creció&lt;/b&gt; en primas. Para Javier Murillo, consejero
director general, &quot;esta evolución en primas y cuota, significa que &lt;b&gt;nuestra
estrategia&lt;/b&gt; va por el &lt;b&gt;buen camino&lt;/b&gt; y afianza nuestro &lt;b&gt;liderazgo en
seguros de Salud&lt;/b&gt;. Contamos con la confianza de nuestros clientes,
particulares y empresas, que valoran la calidad del servicio que les
ofrecemos&quot;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Línea
Directa. &lt;/b&gt;Obtuvo
en 2008 un &lt;b&gt;beneficio neto&lt;/b&gt; de &lt;b&gt;71 millones de euros&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;15%&lt;/b&gt;
más, y captó 126.000 nuevos clientes, con lo que suma &lt;b&gt;1.560.000 pólizas, &lt;/b&gt;un
9% más. Las &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt; llegaron a &lt;b&gt;648,5 millones&lt;/b&gt;, un 0,7% más. En &lt;b&gt;Autos&lt;/b&gt;,
creció incluso menos: un &lt;b&gt;0,1%&lt;/b&gt;. Según la entidad, tiene una cuota del 50%
entre las compañías de venta directa de Autos. En&lt;b&gt; Motos,&lt;/b&gt; creció un 13%,
hasta las 222.000 pólizas; en &lt;b&gt;Flotas para&lt;/b&gt; &lt;b&gt;Empresas,  &lt;/b&gt;tiene
más de 55.000 clientes en cartera, y en &lt;b&gt;Hogar,&lt;/b&gt; 34.000 clientes. Su
superávit del margen de solvencia es de 211,8 millones, un 30% más. Para &lt;b&gt;Mª
Dolores Dancausa&lt;/b&gt;, consejera delegada,&lt;b&gt; &quot;&lt;/b&gt;ha sido un &lt;b&gt;año
positivo&lt;/b&gt; y me siento satisfecha con el resultado, ya que hemos crecido en
facturación, beneficio y clientes. Pese a las dificultades del ciclo económico,
afrontamos &lt;b&gt;2009&lt;/b&gt; con &lt;b&gt;confianza&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt;
	
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seguros
Meridiano.&lt;/b&gt;
Presentó sus resultados de 2008, con cerca de medio &lt;b&gt;millón de asegurados&lt;/b&gt;,
casi &lt;b&gt;10.000 más&lt;/b&gt; que en 2007. El negocio creció un &lt;b&gt;10,4%&lt;/b&gt;, hasta
los &lt;b&gt;29,7 millones&lt;/b&gt;; y el &lt;b&gt;EBITA&lt;/b&gt; subió un &lt;b&gt;25,4%&lt;/b&gt;. La entidad
abrió oficinas en Almería (El Ejido), Málaga (Alhaurín el Grande), Sevilla (Dos
Hermanas y Estepa) y Alicante (Benidorm, El Campello y San Juan), con lo que
suma &lt;b&gt;60 puntos de venta&lt;/b&gt; y más de 1.200 profesionales, con presencia en
18 provincias españolas. Según &lt;b&gt;Ángel Palomares&lt;/b&gt;, director general, su
objetivo es &quot;ofrecer &lt;b&gt;tranquilidad a las personas&lt;/b&gt; a lo largo de su
vida con productos y servicios de &lt;b&gt;alta calidad&lt;/b&gt; y con valores esenciales
como responsabilidad, honestidad, humildad, esfuerzo, respeto y
cooperación&quot;. Además, ha abierto su &lt;b&gt;Centro de Atención Telefónica 24
horas&lt;/b&gt;; editó la Guía &quot;Apoyo al Duelo&quot;, y creó el equipo de
psicólogos titulados GEAS, que ofrece gratis atención integral a familias de
los asegurados en el momento de su pérdida; y entró en Asistencia Médica
Tasada, RC Cazadores y asistencia integral en Hogar.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;RACC.&lt;/b&gt; Realizó &lt;b&gt;986.452
servicios de asistencia&lt;/b&gt; mecánica en 2008, es decir, 2.702 servicios
diarios, un &lt;b&gt;7% más&lt;/b&gt; que en 2007.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-05T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>AXA reforzará su red comercial con 1.600 puestos en 4 años</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=149</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;AXA&lt;/b&gt; creará más de &lt;b&gt;1.600
puestos de trabajo&lt;/b&gt; en los próximos &lt;b&gt;4 años&lt;/b&gt;, 400 cada año, para &lt;b&gt;reforzar
&lt;/b&gt;su&lt;b&gt; red comercial&lt;/b&gt; en España. Para ello pondrá en marcha, bajo el
slogan &quot;&lt;b&gt;Cruza la línea. Trabaja con AXA&lt;/b&gt;&quot;, una semana -del 9 al
15 de marzo- dedicada a potenciar el conocimiento de la compañía con acciones
como el lanzamiento de una web específica, &lt;b&gt;www.trabajaconaxa.es&lt;/b&gt;,
jornadas de puertas abiertas en sus sedes territoriales y campañas de
publicidad. Según &lt;b&gt;Juan Manuel Castro&lt;/b&gt;, director de distribución de AXA,
&quot;nuestro objetivo es reforzar nuestra red comercial con personas que
quieran tener un plan de carrera en AXA, sean ambiciosas y deseen ser su propio
jefe&quot;. AXA quiere incorporar cinco tipologías de puestos: &lt;b&gt;Ejecutivo Jr&lt;/b&gt;
(PDP), &lt;b&gt;asesor&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;protección personal&lt;/b&gt;, &lt;b&gt;gestor de patrimonios&lt;/b&gt;,
&lt;b&gt;Agente&lt;/b&gt; y&lt;b&gt; Auxiliar&lt;/b&gt;, con los que se firmarán contratos mercantiles.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-03-05T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Tatum dice que la crisis fomentará el seguro 'low cost'</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=148</link>
      <description>&lt;p&gt;La
consultora &lt;b&gt;Tatum&lt;/b&gt; presentó el informe &quot;&lt;b&gt;El seguro en tiempos de
crisis&lt;/b&gt;&quot;, donde constata que las &lt;b&gt;aseguradoras&lt;/b&gt; han &lt;b&gt;resistido
la crisis&lt;/b&gt; mejor que el resto de entidades financieras, debido a la
particularidad de su &lt;b&gt;ciclo productivo inverso &lt;/b&gt;(pago anticipado de la
prima, antes de que se produzcan gastos), lo que limita sus problemas de
liquidez. También valora su &lt;b&gt;patrimonio&lt;/b&gt; para cubrir riesgos de clientes.
Según la consultora, el segur o sigue el &lt;b&gt;ciclo de la economía real&lt;/b&gt;, pero
con menor amplitud y cierto retraso, lo que le permite adaptarse a los cambios.
No obstante, prevé que los &lt;b&gt;resultados técnicos empeoren&lt;/b&gt; por el menor
encaje de primas; el aumento de la siniestralidad, y la caída del rendimiento
de inversiones. También cree que se desarrollarán &lt;b&gt;seguros &quot;low
cost&quot;&lt;/b&gt;, con los &lt;b&gt;riesgos básicos&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;sin garantías adicionales&lt;/b&gt;
de &quot;lujo o comodidad&quot;, para &lt;b&gt;abaratar la prima&lt;/b&gt;. Por ramos,
caerá la prima media de Autos; Hogar crecerá muy poco por el frenazo
inmobiliario; Vida Ahorro y PIAS tendrán un fuerte aumento; Salud se mantendrá
estable, y Decesos no será afectado por el ciclo.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Grupo Catalana Occidente consolida su imagen en Internet</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=147</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Grupo Catalana Occidente&lt;/b&gt; presentó su &lt;b&gt;nueva web
corporativa&lt;/b&gt; para &quot;mejorar la experiencia on-line del usuario con una &lt;b&gt;optimización
de contenidos&lt;/b&gt; y más &lt;b&gt;usabilidad&lt;/b&gt; en el manejo de la información&quot;.
Los contenidos están agrupados en 5 secciones: &lt;b&gt;Grupo, Información
Corporativa&lt;/b&gt; &lt;b&gt;y Financiera, Productos y Servicios, Prensa y Fundación
Jesús Serra.&lt;/b&gt; Así, la web sirve de enlace a todas las páginas de las
diferentes compañías del grupo. Como novedad, el grupo destaca la nueva página
con info rmación financiera, dónde inversores y accionistas pueden consultar
on-line la cotización actual de la compañía, según la CNMV, o temas de actualidad financiera del grupo. Además, el site está diseñado cumpliendo
los &lt;b&gt;requisitos de accesibilidad&lt;/b&gt; según la normas de &lt;b&gt;nivel AA&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nuevos productos de Mutua General, Liberty y Catalana</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=146</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Mutua
General de Seguros.&lt;/b&gt; Para ofrecer un &lt;b&gt;servicio integral&lt;/b&gt; al cliente, completa su
oferta entrando en el &lt;b&gt;ramo de Decesos&lt;/b&gt; con el producto &quot;&lt;b&gt;Seguro
Profamilia&lt;/b&gt;&quot;, un producto completo y flexible, cu ya principal garantía
es la prestación del &lt;b&gt;servicio funerario&lt;/b&gt; en caso de fallecimiento del
asegurado. Además se complementa con otras coberturas, como servicio de &lt;b&gt;orientación
jurídica&lt;/b&gt; telefónica 365 días del año, para asesorar a los familiares sobre
sucesiones, contratos de arrendamiento, cambios de titularidad y otras
gestiones necesarias en el momento del fallecimiento; servicio de &lt;b&gt;asistencia
personal&lt;/b&gt;, que incluye un servicio de &lt;b&gt;orientación médica telefónica&lt;/b&gt;
24 horas, orientación asistencial médica para urgencias domésticas y servicios
médicos a precios preferentes; y &lt;b&gt;garantías de Accidentes&lt;/b&gt;, que cubren
fallecimiento, invalidez o gastos por asistencia sanitaria.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Liberty
Seguros.&lt;/b&gt;
Lanza su producto &quot;&lt;b&gt;Liberty Mercancías&lt;/b&gt;&quot;, que cubre, entre
otros, daños por &lt;b&gt;pérdida, robo o avería de mercancías&lt;/b&gt; transportadas por &lt;b&gt;camiones,
remolques &lt;/b&gt;y&lt;b&gt; cabezas tractoras&lt;/b&gt;. La póliza, destinada a &lt;b&gt;agencias de
transportes y autónomos &lt;/b&gt;con una flota máxima en propiedad de &lt;b&gt;20
vehículos&lt;/b&gt;, cuenta con un &lt;b&gt;límite&lt;/b&gt; máximo asegurable de &lt;b&gt;300.000
euros&lt;/b&gt; por vehículo y &lt;b&gt;3 millones&lt;/b&gt; por flota. Cubre flotas cuyos
vehículos transporten el mismo tipo de mercancía y contraten iguales garantías.
Según la entidad, se trata de un seguro flexible,&lt;b&gt; sin franquicia&lt;/b&gt;, con &lt;b&gt;coberturas
personalizadas&lt;/b&gt; y garantías básicas ampliables, cuya contratación puede
realizarse mediante &lt;b&gt;valor total o primer riesgo&lt;/b&gt;. En caso de pérdida de
mercancías, la indemnización se realiza según el valor de las mismas en el
momento y lugar de carga, los gastos por entrega del transportista y el precio
del seguro si cayera sobre el asegurado. Cubre vehículos que circulen por la UE y Norte de África, y, para cabezas tractoras, no es necesario identificar en la póliza el
remolque que lleve asociado.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Grupo
Catalana Occidente.&lt;/b&gt; Presentó su nuevo seguro &quot;&lt;b&gt;Salud Universal Oro&lt;/b&gt;&quot;, que
reúne en la &lt;b&gt;misma póliza&lt;/b&gt; una &lt;b&gt;extensa gama de coberturas&lt;/b&gt;, pudiendo
ampliarse a voluntad del asegurado. Incluye la posibilidad de &lt;b&gt;elegir
cualquier médico y hospital &lt;/b&gt;en España y todo el mundo, y de &lt;b&gt;reembolso&lt;/b&gt;
de tratamientos de &lt;b&gt;medicina preventiva y alternativa&lt;/b&gt;. Incorpora técnicas
quirúrgicas y diagnósticas innovadoras y reembolsa el &lt;b&gt;100%&lt;/b&gt; de gastos de &lt;b&gt;hospitalización&lt;/b&gt;
y el &lt;b&gt;85%&lt;/b&gt; de gastos de &lt;b&gt;consultas y diagnósticos&lt;/b&gt;. Incluye &lt;b&gt;Tarjeta
MultiSalud&lt;/b&gt;, con Orientación Médica Telefónica 24 horas, 2º Diagnóstico
Médico y Salud Dental, con descuentos y servicios de más de 2.000 especialistas
en toda España. Según &lt;b&gt;Alejandro Borbonet&lt;/b&gt;, director gerente de &lt;b&gt;Cosalud&lt;/b&gt;,
&quot;ofrecemos &lt;b&gt;múltiples ventajas&lt;/b&gt;, entre las que destacan garantías
innovadoras y significativas, como trat amientos preventivos y
alternativos&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>AXA refuerza su apuesta por el Agente con su 'Club Empresas'</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=145</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;AXA&lt;/b&gt; refuerza su &lt;b&gt;apuesta
por el canal de Agentes&lt;/b&gt; con el lanzamiento del &quot;&lt;b&gt;Club Empresas&lt;/b&gt;&quot;,
foro donde debatirán temas de interés del sector y del que forman parte ya &lt;b&gt;más
de un centenar&lt;/b&gt; de Agentes. El club realizará reuniones periódicas en las
que tratarán temas de actualidad vinculados al &lt;b&gt;negocio de empresas &lt;/b&gt;desde
un punto de vista profesional y exhaustivo. Además, ofrece a sus grandes
Agentes una importante &lt;b&gt;oferta de valor&lt;/b&gt; centrada en RC, Daños, Industrial,
y Colectivos de Vida, Salud y Accidentes. Para &lt;b&gt;Rafael Raya&lt;/b&gt;, responsable
del canal de Agentes, &quot;el lanzamiento del club nos permitirá tener un &lt;b&gt;contacto
aún más directo &lt;/b&gt;con nuestros Agentes y &lt;b&gt;reforzar nuestro servicio y
formación&lt;/b&gt; en un entorno donde sólo los más preparados podrán crecer. Con el
club, potenciamos el conocimiento y la especialización en seguros para Empresas
donde el canal Agentes tiene un amplio recorrido de crecimiento&quot;. Las
primeras reuniones del club se celebrarán en Madrid, Bilbao, Vigo, Barcelona,
Valencia y Sevilla. La red exclusiva a AXA, con más de 8&lt;b&gt;.000 Agente&lt;/b&gt;s,
aporta más de la&lt;b&gt; mitad del negocio de la compañía.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Una Correduría denuncia malas prácticas al mediar en BBVA</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=144</link>
      <description>&lt;p&gt;La Correduría &lt;b&gt;Flores&lt;/b&gt;&lt;b&gt; y Marticorena Economistas&lt;/b&gt; de San Sebastian de los
Reyes (Madrid) informa que ha &lt;b&gt;denunciado ante la DGSFP &lt;/b&gt;supuestas &lt;b&gt;malas prácticas &lt;/b&gt;en la intermediación de un seguro de Crédito. Según
 la Correduría, un cliente suyo desde el año 2000 les llamó en noviembre de
2008 para contarles que en una oficina del &lt;b&gt;BBVA Empresas&lt;/b&gt;, al renovar su
línea de descuento de efectos, le dijeron que &lt;b&gt;par a renovar la línea de
crédito&lt;/b&gt; tenía que firmar una &lt;b&gt;póliza de Crédito con Cesce&lt;/b&gt;, seguro que
no había pedido y &quot;en &lt;b&gt;condiciones enormemente gravosas&lt;/b&gt; en prima y
pago obligado anual, cuando la práctica es pago trimestral&quot;. Si no la
suscribía, le &lt;b&gt;retiraban la financiación&lt;/b&gt;. Les comentó que ya tenía una
póliza Crédito con &lt;b&gt;Crédito y Caución&lt;/b&gt;, mediada por Flores y Marticorena,
y que le parecía un &quot;&lt;b&gt;chantaje&lt;/b&gt;&quot;. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Según
la denunciante, &quot;BBVA Broker actuó totalmente &lt;b&gt;al margen de la Ley de Mediación&lt;/b&gt;&quot;, en estos puntos: &quot;&lt;b&gt;Ausencia de análisis objetivo&lt;/b&gt;; &lt;b&gt;coacción
en la mediación&lt;/b&gt; de seguros; &lt;b&gt;falta de autorización&lt;/b&gt; del cliente para
realización del contrato; realización de &lt;b&gt;actos prohibidos&lt;/b&gt; por las normas
sobre mediación, y &lt;b&gt;prácticas abusivas&lt;/b&gt; que perjudican los derechos del
tomador&quot;. La Correduría critica igualmente la actuación de &lt;b&gt;Cesce&lt;/b&gt;,
&quot;quien &lt;b&gt;emitió la póliza&lt;/b&gt; sin emitir previamente una &lt;b&gt;oferta&lt;/b&gt;
para que fuera aceptada por el cliente&quot;. Además de la denuncia de la Correduría ante la DGSFP, el cliente ha presentado una reclamación ante el Defensor del
Cliente de BBVA.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>La mayoría de Agentes no podrá ser autónomo dependiente</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=143</link>
      <description>&lt;p&gt;El &lt;b&gt;Consejo de Ministros&lt;/b&gt;
aprobó el viernes pasado el decreto que regula la figura del &lt;b&gt;trabajador
autónomo dependiente&lt;/b&gt; (Trade), que será el que capte el &lt;b&gt;75% de sus
ingresos&lt;/b&gt; o más de un &lt;b&gt;solo cliente&lt;/b&gt;. Según el Gobierno, podrán
acogerse unos &lt;b&gt;250.000 autónomos&lt;/b&gt;, &quot;principalmente agentes
comerciales, transportistas y Agentes de Seguros&quot;, pero en la práctica &lt;b&gt;la
mayoría de estos Mediadores de Seguros no podrán ser Trade&lt;/b&gt;, por las
exigencias de la figur a. Así, un Agente de Seguros que &lt;b&gt;cuente con algún
auxiliar, empleado o local abierto al público&lt;/b&gt;, ya le &lt;b&gt;impide ser Trade&lt;/b&gt;.
Además, para acogerse a la figura deberá &lt;b&gt;contar con el beneplácito de la
aseguradora&lt;/b&gt; para la que trabaja, a quién deberá &lt;b&gt;comunicar &lt;/b&gt;su
intención de&lt;b&gt; ser Trade&lt;/b&gt;. Evidentemente, las entidades &lt;b&gt;preferirán
elegir&lt;/b&gt; para Agente a aquellos profesionales que &lt;b&gt;no sean Trade&lt;/b&gt;, ya
que éstos contarán con algunas ventajas económicas. Por ejemplo, contarán con &lt;b&gt;18
días al año de vacaciones pagadas&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Unespa&lt;/b&gt; había mostrado su
preocupación por la &lt;b&gt;regulación de los Trade&lt;/b&gt; (ver &lt;b&gt;&lt;u&gt;&lt;a
href="http://www.grupoaseguranza.com/revistas/sumario.asp?numero=117"
target="_blank"
title="http://www.grupoaseguranza.com/revistas/sumario.asp?numero=117"&gt;Aseguranza nº117&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/b&gt;), ya que los
Agentes de Seguros tienen su &lt;b&gt;propia normativa específica &lt;/b&gt;derivada de la &lt;b&gt;Ley&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Mediación&lt;/b&gt;, lo que supondría tener una &lt;b&gt;doble regulación&lt;/b&gt;. Según
Unespa, en este proceso sus objetivos han sido &quot;procurar la mayor &lt;b&gt;seguridad
jurídica&lt;/b&gt; posible en la concurrencia de las dos normativas y conseguir que
la nueva regulación plasmara de la mejor forma las &lt;b&gt;peculiaridades de los
Agentes&lt;/b&gt;&quot;. Por eso, se da por satisfecha con el decreto: &quot;puede
afirmarse que ambos objetivos aparecen integrados en la nueva norma&quot;,
aunque matiza que &quot;puede haber determinadas propuestas que no se han visto
plenamente reflejadas&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-26T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>La multidistribución, motor del sector en época de crisis</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=142</link>
      <description>&lt;p&gt;La
&lt;b&gt;venta de seguros&lt;/b&gt; a través de una &lt;b&gt;variedad de redes &lt;/b&gt;integradas, la
denominada &lt;b&gt;multidistribución&lt;/b&gt;, es una &lt;b&gt;poderosa palanca de crecimiento&lt;/b&gt;,
especialmente en &lt;b&gt;mercados maduros&lt;/b&gt;. Esta es la principal conclusión del &lt;b&gt;III
Informe Mundial de Seguros&lt;/b&gt;, elaborado por &lt;b&gt;Capgemini&lt;/b&gt; y la &lt;b&gt;Asociación Europea&lt;/b&gt;&lt;b&gt; de Dirección y Marketing Financiero&lt;/b&gt;. El informe sostiene
que, en &lt;b&gt;España&lt;/b&gt;, todavía &lt;b&gt;no se valoran los beneficios&lt;/b&gt; de esta vía
al nivel del resto del mundo. El estudio sostiene que el 11% de los
distribuidores españoles se define como &quot;muy entusiasta&quot;, mientras
que un 19% se muestra &quot;muy reticente&quot; a la llegada de este sistema.
Para &lt;b&gt;Ricardo Cruz-Estadao&lt;/b&gt;, responsable de Servicios Financieros de
Capgemini, &quot;la multidistribución ofrece un medio para retener clientes,
aumentar la eficiencia y reducir costes&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Los PPA se triplicaron en 2008</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=141</link>
      <description>&lt;p&gt;El
&lt;b&gt;seguro de Vida&lt;/b&gt; creció un &lt;b&gt;1,8%&lt;/b&gt; en 2008, con un ahorro de &lt;b&gt;136.133
millones&lt;/b&gt; de euros, según ICEA. El ahorro en Individual creció un 2,7% y en
Colectivo apenas se movió: 0,08%. Las primas de Individual crecieron un 15,4%,
lo que Unespa achaca a &quot;la &lt;b&gt;alta volatilidad del ahorro&lt;/b&gt;
especialmente en el cuarto trimestre&quot;. En &lt;b&gt;Riesgo&lt;/b&gt;, el parón inmobiliario
determinó una &lt;b&gt;caída del 22% en las primas&lt;/b&gt;, y &lt;b&gt;Dependencia&lt;/b&gt; registró
sus &lt;b&gt;primeros seguros&lt;/b&gt; (2.622 tomadores y 340.000 euros en primas). Los
productos que salieron &lt;b&gt;mejor parados&lt;/b&gt; del año fueron &lt;b&gt;PPA&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;PIAS&lt;/b&gt;.
Los primeros se triplicaron, con un ahorro de &lt;b&gt;3.355 millones&lt;/b&gt; de más de
353.000 clientes; y los segundos crecieron un 101%, acumulando &lt;b&gt;1.175
millones&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Además,
las &lt;b&gt;reservas matemáticas&lt;/b&gt; de las aseguradoras de Vida se incrementaron en
&lt;b&gt;1.895 millones&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt;, según ICEA. Sus &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt; fueron &lt;b&gt;22.975
millones&lt;/b&gt; y los intereses y revalorizaciones, 3.965 millones; mientras los &lt;b&gt;rescates&lt;/b&gt;
supusieron &lt;b&gt;14.765 millones&lt;/b&gt;, y el resto de prestaciones se llevaron
10.280 millones. Por último, ICEA presentó un estudio según el cual el&lt;b&gt; 80%&lt;/b&gt;
de los &lt;b&gt;clientes &lt;/b&gt;de Vida contratan un seguro con su compañía por &lt;b&gt;confianza
&lt;/b&gt;y &lt;b&gt;recomendación&lt;/b&gt;, y sólo un &lt;b&gt;25%&lt;/b&gt; &lt;b&gt;compara&lt;/b&gt; productos antes
de contratar.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Arag: Despido e impago, principales preocupaciones legales</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=140</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Arag&lt;/b&gt; recibió el viernes pasado
más de &lt;b&gt;1.000 consultas&lt;/b&gt; de personas que querían acceder a su &lt;b&gt;servicio
de asistencia gratuita&lt;/b&gt; que, de forma puntual, puso en marcha para que los
ciudadanos conocieran cuáles son sus derechos y cómo defenderlos. Los temas
relacionados con la crisis centraron el interés, sobre todo, &lt;b&gt;impago&lt;/b&gt; de
alquileres e hipotecas, &lt;b&gt;despidos&lt;/b&gt; y condiciones de contratos laborales
(60% de consultas). Las áreas más consultadas fueron &lt;b&gt;Vivienda&lt;/b&gt; (29%), &lt;b&gt;Laboral&lt;/b&gt;
(18%) y &lt;b&gt;Civil&lt;/b&gt; (14%). La mayoría fu eron hechas por particulares y no por
empresarios. En Vivienda, las dudas fueron sobre procedimiento de desahucio;
derechos y obligaciones de propietarios e inquilinos; subrogación o cancelación
de hipotecas y reclamaciones. En Laboral, temas de contratos, empeoramiento de
condiciones laborales y posibles demandas a empleadores. Según Arag, la
encuesta destaca que, al margen de la crisis, los españoles siguen estando
preocupados por temas relativos al Consumo (12% de llamadas), Familia (8%) y
Automóvil (6%).&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Groupama creció un 12,2% en 2008</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=139</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Groupama
Seguros&lt;/b&gt;
recaudó &lt;b&gt;976 millones de euros&lt;/b&gt; en 2008, un &lt;b&gt;12,2%&lt;/b&gt; más. Seguros
Personales aumentó un 23%, sobre todo en Vida, 30%, y Salud 11,6%. Daños
aumentó un 9,2% y Autos, un 7,3%. Clickseguros, la filial de directo, suscribió
17.500 pólizas, un 288% más. El &lt;b&gt;resultado operativo&lt;/b&gt; fue de &lt;b&gt;134
millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;22%&lt;/b&gt; más, por el &quot;control de gastos de gestión y de
la siniestralidad, así como en la continua mejora de procesos de gestión&quot;.
El &lt;b&gt;resultado neto&lt;/b&gt; fue de &lt;b&gt;86 millones&lt;/b&gt;; el margen de solvencia
consolid ado, de 190,4% sobre el mínimo exigido, y la cobertura de provisiones
técnicas excede 278,3 millones. Aplicadas las normas IFRS y de consolidación,
la &lt;b&gt;filial española&lt;/b&gt; incrementa su &lt;b&gt;contribución al resultado del grupo&lt;/b&gt;
hasta los &lt;b&gt;104 millones&lt;/b&gt;, un 7,2%. Groupama Seguros opera con más de &lt;b&gt;6.000
Mediadores&lt;/b&gt;; tiene cerca de &lt;b&gt;2 millones de clientes&lt;/b&gt;, y una plantilla
de &lt;b&gt;973 empleados&lt;/b&gt;.  &lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Fiatc cubre la responsabilidad medioambiental</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=138</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fiatc&lt;/b&gt; lanza un &lt;b&gt;nuevo
producto&lt;/b&gt; que ampara de forma expresa la &lt;b&gt;responsabilidad medioambiental&lt;/b&gt;
de la empresa frente a la nueva normativa, &quot;dando un paso más en la
voluntad estratégica de &lt;b&gt;posicionarse en productos especializados&lt;/b&gt;&quot;.
Asimismo, la dirección de la entidad expresó ante su red comercial propia en la
&lt;b&gt;convención anual&lt;/b&gt; celebrada la pasada semana en Barcelona, la decisión de
continuar &lt;b&gt;apostando por la formación para Mediadores&lt;/b&gt;, &quot;convencidos
de que es una de las mejores formas de colaboración que podemos ofrecer para &lt;b&gt;facilitar
el desarrollo de la Mediación&lt;/b&gt;&quot;. Como saben nuestros lectores, la nueva
norma de responsabilidad medioambiental obliga a las empresas a asumir los
costes económicos por los &lt;b&gt;daños producidos al medioambiente&lt;/b&gt;, debiendo
restituir la situación inicial que hubiera antes del suceso en suelo, agua,
costa, especies y habitats protegidos. &lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>DKV gana 24,3 millones y abre el Hospital de Denia</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=137</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;DKV
Seguros&lt;/b&gt;
tuvo un &lt;b&gt;resultado net&lt;/b&gt;o de &lt;b&gt;24,3 millones&lt;/b&gt; de euros en 2008,
ligeramente inferior al de 2007, &quot;por a la mayor carga por el Impuesto
sobre Sociedades&quot;, ya que su &lt;b&gt;resultado operativo aumentó&lt;/b&gt;. Las &lt;b&gt;primas&lt;/b&gt;
sumaron &lt;b&gt;436 millones&lt;/b&gt;, un &lt;b&gt;6%&lt;/b&gt; más, sobre todo, por el impulso de su
principal ramo: &lt;b&gt;Asistencia Sanitaria&lt;/b&gt;, que subió un &lt;b&gt;10%&lt;/b&gt;, hasta los
294 millones. &lt;b&gt;Decesos &lt;/b&gt;creció un &lt;b&gt;9%&lt;/b&gt;, hasta los 37 millones;
Subsidio se mantuvo en los 41 millones, y Hogar, Vida y Accidentes -ramos no
estratégicos para la entidad- decrecen ligeramente. El &lt;b&gt;ratio combinado
mejoró casi un punto&lt;/b&gt;, hasta situarse en el &lt;b&gt;94,4%&lt;/b&gt;. Las inversiones
sumaron 474 millones, un 7% más, con plusvalías latentes de 45 millones, 9
millones más. El superávit de provisiones técnicas supera los 178 millones y el
margen de solvencia es del 250% sobre el mínimo exigido.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Josep
Santacreu&lt;/b&gt;,
consejero delegado de la entidad, calificó estos resultados de &quot;muy
buenos&quot; y, entre los hitos de 2008, destacó la apertura a final de año del
&lt;b&gt;nuevo Hospital de Dénia&lt;/b&gt;, gestionado por Marina Salud, participada en un
65% por DKV, que dará servicio a más de &lt;b&gt;200.000 usuarios&lt;/b&gt; del
Departamento 13 de la Agencia Valenciana de Salud en el marco de una concesión.
La construcción del hospital supuso una &lt;b&gt;inversión&lt;/b&gt; de más de &lt;b&gt;100
millones&lt;/b&gt;. Santacreu defendió este modelo de &lt;b&gt;gestión público-privada&lt;/b&gt;,
señalando que &quot;la &lt;b&gt;eficiencia&lt;/b&gt; de estas iniciativas es superior entre
un &lt;b&gt;20 y un 25%&lt;/b&gt; a la gestión únicamente pública y también es &lt;b&gt;mayor el
nivel de satisfacción&lt;/b&gt; de los &lt;b&gt;usuarios&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;personal médico&lt;/b&gt;&quot;.
En 2009, la gestión de este hospital reportará al grupo unos 86 millones, lo
que permitirá mejorar los ingresos de 2008 en un 20%, aunque Santacreu puso
como objetivo de este año &quot;&lt;b&gt;mantener el ratio combinado&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>SegurCaixa Holding incorpora 275 asesores comerciales en 2009</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=136</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;SegurCaixa
Holding&lt;/b&gt;
(la nueva denominación de CaiFor) mantiene la fuerte apuesta por el crecimiento
de &lt;b&gt;AgenCaixa&lt;/b&gt;, su red de &lt;b&gt;asesores comerciales&lt;/b&gt;, iniciada en 2008
con 120 asesores y que hoy tiene más de 400 asesores; incorporará este año &lt;b&gt;275
asesores&lt;/b&gt;, lo que supondrá superar los &lt;b&gt;670 profesionales&lt;/b&gt; en 2009.
Según la entidad, sus asesores cuentan con &lt;b&gt;elevados conocimientos técnicos &lt;/b&gt;en
materia aseguradora; productos de SegurCaixa Holding, y aspectos específicos
del sector (fiscalidad, matemáticas financieras, etc.) Asesoran a clientes de
VidaCaixa y SegurCaixa, en sus productos de Vida, S alud, Hogar, Autos,
Accidentes y Pensiones. Recientemente, se celebró en Barcelona la Convención de AgenCaixa, con participación del director general de SegurCaixa Holding, Mario
Berenguer; responsables de las áreas del grupo y delegados comerciales. En
total, más de 450 personas analizaron los &lt;b&gt;ambiciosos retos comerciales&lt;/b&gt;
de 2009, las &lt;b&gt;nuevas campañas&lt;/b&gt; y las innovadoras herramientas de &lt;b&gt;gestión
comercial&lt;/b&gt; para la red.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por
otra parte, desde el 2 de febrero, &lt;b&gt;CaiFor&lt;/b&gt; pasa a denominarse &lt;b&gt;SegurCaixa
Holding&lt;/b&gt;. Según el grupo, &quot;la nueva identidad corporativa refleja la
visión global y función como &lt;b&gt;holding integrador&lt;/b&gt; de las sociedades que
instrumentan el negocio asegurador de &quot;&lt;b&gt;la Caixa&lt;/b&gt;&quot;, líder en previsión social complementaria&quot;. En Internet, sólo cambia el dominio
www.caifor.com por www.segurcaixaholding.com. &lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nace el Club de Agentes de Helvetia</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=135</link>
      <description>&lt;p&gt;La
sede de &lt;b&gt;Helvetia&lt;/b&gt; en &lt;b&gt;Sevilla&lt;/b&gt; acogió la presentación del &lt;b&gt;Club de
Agentes de Helvetia&lt;/b&gt;, que nace como &lt;b&gt;espacio de excelencia&lt;/b&gt; para los &lt;b&gt;mejores
Agentes&lt;/b&gt; de la entidad. En la &lt;b&gt;I Convención&lt;/b&gt;&lt;b&gt; del Club&lt;/b&gt; participaron los &lt;b&gt;100 Agentes Platino&lt;/b&gt;, así como directivos de la aseguradora, que
durante dos días conocieron los contenidos y actividades que nutrirán el Club y
su filosofía, &quot;que no es otra que &lt;b&gt;fortalecer los valores profesionales&lt;/b&gt;
de la red de Agentes de Helvetia y &lt;b&gt;fomentar su participación&lt;/b&gt; en la
compañía&quot;. La Convención contó con &lt;b&gt;José Mª Paagman&lt;/b&gt;, consejero
delegado de Helvetia, quien manifestó su satisfacción por &quot;ver Sevilla
sembrada de los mejores Agentes de Helvetia&quot; y ponderó la &lt;b&gt;importancia&lt;/b&gt;
en su modelo de negocio de la &lt;b&gt;figura del Agente&lt;/b&gt;: &quot;El Club es algo
muy especial que tenemos que vivir y fomentar día a día&quot;. También
intervino &lt;b&gt;José García&lt;/b&gt;, director de Ventas de la compañía y presidente
del Club, quien destacó la importancia del evento &quot;ya que permite reunir y
&lt;b&gt;compartir experiencias&lt;/b&gt; con los mejores Agentes de la red comercial y con
el equipo directivo de la compañía&quot;. Además, presentó 5 vídeos que rinden &lt;b&gt;homenaje&lt;/b&gt;
a 5 historias de &lt;b&gt;Agentes ejemplares&lt;/b&gt; de Helvetia.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Por
otra parte, &lt;b&gt;Helvetia Seguros&lt;/b&gt; ha renovado la &lt;b&gt;certificación&lt;/b&gt; de sus &lt;b&gt;procesos
de emisión y siniestros&lt;/b&gt;, implementando los cambios de la norma &lt;b&gt;ISO
9001:2008&lt;/b&gt;, que inciden en aspectos de seguridad y protección de datos,
consiguiendo ser una de las primeras empresas en adaptarse. En esa misma línea,
ha realizado una primera autoevaluación a través del modelo &lt;b&gt;EFQM&lt;/b&gt;, que
servirá para priorizar oportunidades de mejora, planteándose en 2009 abordar el
primer nivel del modelo (Committed to Excellence) de &lt;b&gt;compromiso con la
excelencia&lt;/b&gt;. &lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-19T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Estadísticas en el sector asegurador.</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=134</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Ahorro
financiero.&lt;/b&gt;
Al cierre del tercer trimestre de 2008 el saldo acumulado del ahorro financiero
de las familias españolas ascendió a &lt;b&gt;1,73 billones&lt;/b&gt; de euros, el &lt;b&gt;9,6%
menos&lt;/b&gt; que al término de 2007, según Inverco. Los &lt;b&gt;seguros&lt;/b&gt; suponían el
&lt;b&gt;9%&lt;/b&gt; del total, con 145.535 millones, y los &lt;b&gt;fondos de pensiones&lt;/b&gt;, el
&lt;b&gt;6%&lt;/b&gt;, con 114.687 millones.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seguros
de Vivienda. &lt;/b&gt;Sus
&lt;b&gt;tarifas&lt;/b&gt; subieron un &lt;b&gt;3,6%&lt;/b&gt; en 2008, 2,2 puntos más que el IPC,
según el INE. &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Planes
de Pensiones.&lt;/b&gt;
Su &lt;b&gt;rentabilidad &lt;/b&gt;media &lt;b&gt;cayó&lt;/b&gt; en&lt;b&gt; enero&lt;/b&gt; un &lt;b&gt;5,89%&lt;/b&gt;, según
&lt;b&gt;Inverco&lt;/b&gt;, lastrada por la caída del &lt;b&gt;34,1%&lt;/b&gt; de la &lt;b&gt;Renta Variable&lt;/b&gt;.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Endeudamiento
de empresas.&lt;/b&gt;
Está en un nivel del &lt;b&gt;66%&lt;/b&gt;, lo que equivale a las dos terceras partes del
total de sus activos, según &lt;b&gt;Iberinform&lt;/b&gt;. Las empresas del sector
construcción, agricultura, ganadería y pesca, y energía presentaron los mayores
incrementos de endeudamiento financiero.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>VidaCaixa aumenta un 4% su patrimonio en Pensiones</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=133</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;VidaCaixa&lt;/b&gt; cerró &lt;b&gt;2008&lt;/b&gt; con un
crecimiento del &lt;b&gt;4%&lt;/b&gt; en el patrimonio gestionado de &lt;b&gt;Planes de Pensiones&lt;/b&gt;,
hasta los &lt;b&gt;11.548 millones de euros&lt;/b&gt;, con una &lt;b&gt;cuota&lt;/b&gt; de mercado del &lt;b&gt;14,73%&lt;/b&gt;.
El crecimiento destaca en &lt;b&gt;PPI&lt;/b&gt;, cuyo ahorro subió un 12%, hasta los &lt;b&gt;6.940
millones&lt;/b&gt; y una cuota del 14,15%. La entidad explica esta subida en la
&quot;captación de traspasos de la competencia durante todo el año,
intensificado en la campaña de fin de año&quot;, cuyo volumen sumó 422
millones, un 74% más que en 2007. Al cierre de 2008, más del 78% del patrimonio
gestionado en PPI se situaba en el primer o segundo cuartil de rentabilidad. La
entidad también resalta la &lt;b&gt;rentabilidad de los garantizados&lt;/b&gt;, donde ha
situado 6 fondos entre los 10 primeros por rentabilidad.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>El Rey recibe a la directiva de Grupo ERGO y DKV Seguros</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=132</link>
      <description>&lt;p&gt;El
equipo directivo de &lt;b&gt;ERGO&lt;/b&gt; y su filial &lt;b&gt;DKV Seguros&lt;/b&gt; fue recibido por
&lt;b&gt;SM el Rey Juan Carlos I&lt;/b&gt; en el Palacio de la Zarzuela con motivo del &lt;b&gt;10º aniversario&lt;/b&gt; de su entrada en España y la próxima
inauguración del &lt;b&gt;Hospital Público de Dénia &lt;/b&gt;(Alicante), gestionado por
Marina Salud, participada en su mayoría por DKV. &lt;b&gt;Torsten Oletzky&lt;/b&gt;,
presidente de ERGO, presentó los proyectos del grupo en España y Europa.
También acudieron &lt;b&gt;Wolfgang Strassl&lt;/b&gt;, de la Junta de Munich Re; &lt;b&gt;Jochen Messemer&lt;/b&gt;, miembro de la Directiva de ERGO; &lt;b&gt;Josep Santacreu&lt;/b&gt;, consejero delegado de DKV Seguros; &lt;b&gt;Javier Vega&lt;/b&gt;,
miembro del Consejo de DKV; y &lt;b&gt;José Luis Álvarez&lt;/b&gt;, presidente de DKV,
quien destacó que &quot;en la actualidad, DKV ha conseguido unas metas, tanto
en lo económico como en lo social, de las que nos sentimos muy orgullosos; al
ocupar una posición de liderazgo, estamos &lt;b&gt;contribuyendo&lt;/b&gt; notablemente a &lt;b&gt;mejorar
la salud&lt;/b&gt; y su actitud frente a ella de los españoles. Nuestro eslogan '&lt;b&gt;Vive
la salud'&lt;/b&gt; resume el mensaje que aportamos a la sociedad, promocionando &lt;b&gt;acciones
preventivas&lt;/b&gt; y &lt;b&gt;comportamientos saludables&lt;/b&gt;&quot;.&lt;/p&gt;</description>
      <dc:date>2009-02-12T09:00:00+01:00</dc:date>
    </item>

    <item>
      <title>Nuevos productos y servicios en el sector asegurador</title>
      <link>http://www.te-sis.net/noticias/es_noticia.php?idnoticia=131</link>
      <description>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Fiatc.
&lt;/b&gt;Amplía
las &lt;b&gt;coberturas en Salud&lt;/b&gt; para 2009, incidiendo en 4 ámbitos: Conservación
de &lt;b&gt;células madre &lt;/b&gt;de cordón umbilical, concertada con bancos que ofrecen
este servicio, con copago del asegurado; tratamiento de &lt;b&gt;degeneración macular&lt;/b&gt;,
con inyección intravítea y medicación a cargo del asegurado; &lt;b&gt;prótesis
intraluminares&lt;/b&gt; en cirugía oncológica (esófago, colon y vías biliares),
válvulas endocraneales en pediatría, mallas quirúrgicas, incluidas las bandas
elásticas (TOT Y TVT) en cirugía d